मेटा द्वारा 8,000 कर्मचारियों को शाम 4 बजे छंटनी ईमेल भेजे जाने के कुछ दिनों बाद, सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने तर्क दिया कि एआई-संचालित नौकरी के नुकसान की आशंकाएं अतिरंजित हैं, उन्होंने कहा कि अगर कंपनियां सभी ज्ञान कार्यों को स्वचालित करने के बजाय व्यक्तियों को सशक्त बनाने पर ध्यान केंद्रित करती हैं तो रोजगार के दृष्टिकोण में सुधार हो सकता है। हाल की नौकरी में कटौती मेटा के कार्यबल का लगभग 10 प्रतिशत है। 20 मई को स्थानीय समयानुसार सुबह 4 बजे एशिया, फिर यूरोप और फिर अमेरिका से शुरू होकर सभी क्षेत्रों में तीन तरंगों में अधिसूचनाएँ जारी की गईं। अमेरिकी कर्मचारियों को 16 सप्ताह का विच्छेद और प्रत्येक वर्ष काम के लिए दो सप्ताह का वेतन मिल रहा है, साथ ही 18 महीने का COBRA स्वास्थ्य कवरेज भी मिल रहा है। अन्य 7,000 कर्मचारियों को नई एआई परियोजनाओं में पुनः नियुक्त किया जा रहा है। लगभग 6,000 खुली भूमिकाएँ समाप्त की जा रही हैं।बिजनेस इनसाइडर की एक रिपोर्ट के अनुसार, कॉम्प्लेक्स आइडिया जेनरेशन के लिए एक लाइव साक्षात्कार में बोलते हुए, जुकरबर्ग ने कहा, “लोग मानते हैं कि यह अनिवार्यता है। मुझे वास्तव में नहीं लगता कि यह है।” उन्होंने सुझाव दिया कि दक्षता-केंद्रित एआई और “व्यक्तिगत सुपर इंटेलिजेंस” के बीच संतुलन – उपकरण जो व्यक्तियों को अधिक उत्पादक बनाते हैं – अधिक नौकरियां पैदा करेंगे, कम नहीं। उन्होंने कहा: “यदि आप लोगों को सशक्त बनाने और लोगों को अधिक उत्पादक बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं और यह कंपनियों द्वारा चीजों को स्वचालित करने में बेहतर होने की तुलना में तेज गति से होता है, तो सिद्धांत रूप में भविष्य में अधिक नौकरियां होनी चाहिए, कम नहीं।”
मेटा का AI “रीबूट”
एक अधिक स्थापित तकनीकी कंपनी होने के बावजूद, मेटा को जेनरेटिव एआई दौड़ में गति बनाए रखने के लिए संघर्ष करना पड़ा है। जुकरबर्ग ने मेटा की धुरी को “रिबूट” के रूप में वर्णित किया, यह देखते हुए कि कंपनी ने प्रतिभाओं को पकड़ने और अपनी सुपरइंटेलिजेंस लैब बनाने के लिए अरबों खर्च किए हैं, जो एक वर्ष से भी कम पुरानी है। मेटा ने हाल ही में म्यूज़ स्पार्क जारी किया, जो स्केल एआई में 14 बिलियन डॉलर का निवेश करने के बाद इसका पहला बड़ा भाषा मॉडल है। जुकरबर्ग ने कहा कि वह प्रगति से प्रसन्न हैं लेकिन उन्होंने स्वीकार किया कि अब उन्हें और अधिक की उम्मीद है: “क्योंकि मैं रास्ते में अच्छी खबरों से अभ्यस्त हो गया हूं, अब मुझे लगता है कि हमें और भी बेहतर करना चाहिए।”
मेटा में छंटनी और कर्मचारियों की संख्या
मेटा की नवीनतम 10-क्यू फाइलिंग में अप्रैल तक 77,986 कर्मचारियों की संख्या दिखाई गई, जो साल-दर-साल 1% अधिक है। लेकिन मई में, कंपनी ने अपने लगभग 10% कार्यबल को निकाल दिया, जिससे इंटीग्रिटी, साइबर सुरक्षा और सामग्री डिज़ाइन टीमों में 8,000 भूमिकाएँ समाप्त हो गईं। कंपनी ने कहा कि अधिक कुशलता से चलाने और भारी एआई निवेश की भरपाई के लिए कटौती आवश्यक थी।अब और छंटनी न करने की प्रतिबद्धता मेटा के अपने सीएफओ द्वारा लिखित एक फुटनोट के साथ आती है। 29 अप्रैल को कंपनी की पहली तिमाही आय कॉल पर, वित्त प्रमुख सुसान ली ने विश्लेषकों से कहा कि उन्हें नहीं पता कि मेटा की आदर्श कर्मचारियों की संख्या वास्तव में अब कैसी दिखती है। ज़करबर्ग ने उसी कॉल पर व्यापार-बंद को स्पष्ट किया। उन्होंने कहा, अगर किसी टीम को पहले 50 या 100 लोगों की ज़रूरत होती थी और अब 10 की ज़रूरत है, तो बड़ी टीम को साथ रखना अनुत्पादक हो जाता है।यह उस कंपनी की भाषा नहीं है जिसने पुनर्गठन पूरा कर लिया है। मेटा इस वर्ष पूंजीगत व्यय पर $125 बिलियन से $145 बिलियन के बीच खर्च कर रहा है – अपने 2025 के खर्च से लगभग दोगुना – इसमें से अधिकांश डेटा सेंटर, कस्टम चिप्स और मेटा सुपरइंटेलिजेंस लैब्स के लिए मॉडल प्रशिक्षण में खर्च किया जा रहा है। 8,000 नौकरियों में कटौती का उद्देश्य स्पष्ट रूप से उस बिल की भरपाई करना है। अर्निंग कॉल के बाद मेटा का स्टॉक 6 प्रतिशत गिर गया।
मार्क जुकरबर्ग की टिप्पणियाँ एंथ्रोपिक सीईओ डारियो अमोदेई से भिन्न हैं
मेटा सीईओ द्वारा की गई टिप्पणियां एंथ्रोपिक सीईओ डारियो अमोदेई के विपरीत हैं, जिन्होंने चेतावनी दी है कि प्रवेश स्तर की आधी सफेदपोश नौकरियां पांच साल के भीतर गायब हो सकती हैं। ओपनएआई के सीईओ सैम ऑल्टमैन ने अधिक सतर्क रुख अपनाते हुए कहा है कि “नौकरी सर्वनाश” की आशंका सच नहीं हुई है।
