कल्पना कीजिए… एक ऐसी दुनिया जहाँ करोड़ों का मुनाफा कमाने वाली कंपनियाँ अपने कर्मचारियों को ‘इफिशिएंट’ होने के नाम पर सड़क पर फेंक रही हैं, और उसी वक्त उन्हीं कंपनियों के HR ऑफिसर आपके LinkedIn पर मैसेज कर रहे हैं—’आइए, हमारे साथ काम करें।’ जी हाँ, यही हुआ है मेटा के साथ। एक अमेरिकी उद्यमी ज़ैक विल्सन ने X (पूर्व ट्विटर) पर एक ऐसा पोस्ट किया है जिसे पढ़कर आपके होश उड़ जाएंगे। उन्होंने लिखा—’मेटा ने मुझे उसी हफ्ते इंटरव्यू के लिए बुलाया जब उसने 8,000 कर्मचारियों को निकाला।’ हैरान करने वाली बात ये है कि विल्सन को ‘प्रिंसिपल’ रोल के लिए चुना गया, जबकि मेटा ने उन्हीं 8,000 लोगों में से किसी को भी रिटेन नहीं किया। ‘कंपनियाँ हमसे वफादारी की उम्मीद कैसे कर सकती हैं जब वे हमें निकालने से पहले एक बार भी नहीं सोचतीं?’ विल्सन ने लिखा। उनकी बात में दर्द है, गुस्सा है, और सबसे बड़ी बात—सच्चाई।
मेटा का यह फैसला AI और ‘एफिशिएंसी’ के नाम पर आया है। कंपनी ने अपने 78,000 कर्मचारियों में से 10% को निकाल दिया—मतलब 8,000 लोग। एक ईमेल के जरिए उन्हें बताया गया कि यह ‘कंपनी को और ज्यादा कुशलता से चलाने’ के लिए किया गया है। ईमेल में लिखा गया—’आपके योगदान के लिए धन्यवाद।’ लेकिन क्या वाकई यह सिर्फ ‘एफिशिएंसी’ का मामला है? या फिर AI के दौर में इंसानों को सिर्फ ‘लागत’ समझा जा रहा है?
ज़ैक विल्सन की बात सच है। वे कहते हैं, ‘ये कंपनियाँ हमसे खून-पसीना बहाने की उम्मीद करती हैं, लेकिन जैसे ही उन्हें लगे कि हम ‘ओवरहेड’ हैं, निकाल देती हैं।’ उनकी बात में दर्द है, लेकिन सच भी। मेटा जैसी कंपनियाँ जिनके पास अरबों डॉलर हैं, वे एक कर्मचारी को रिटेन करने के बजाय निकाल देती हैं—और फिर उसी वक्त बाहर से नए लोगों की तलाश करती हैं। क्या यह ‘लॉयल्टी’ का खेल नहीं है? क्या यह ‘टॉक्सिक कल्चर’ नहीं है?
मेटा का यह फैसला AI के दौर में आया है, जहाँ हर कंपनी अपने आपको ‘फ्यूचरिस्टिक’ और ‘इनोवेटिव’ साबित करने के लिए कर्मचारियों को काट रही है। लेकिन क्या AI के नाम पर निकाले गए ये कर्मचारी वापस कभी कंपनी में लौटेंगे? क्या यह सिर्फ एक ‘ट्रेंड’ है या फिर आने वाले समय का ‘नया नियम’?
ज़ैक विल्सन की बात सुनने के बाद सवाल उठता है—क्या वाकई कंपनियाँ कर्मचारियों की वफादारी की परवाह करती हैं? या फिर वे सिर्फ ‘प्रॉफिट’ के पीछे भाग रही हैं? क्या यह ‘कॉर्पोरेट कल्चर’ का अंत है? या फिर आने वाले समय में और भी बड़ी ‘लॉयल्टी क्राइसिस’ देखने को मिलेगी?
मेटा जैसी कंपनियाँ जिनके पास अरबों डॉलर हैं, वे एक कर्मचारी को रिटेन करने के बजाय निकाल देती हैं—और फिर उसी वक्त बाहर से नए लोगों की तलाश करती हैं। क्या यह ‘लॉयल्टी’ का खेल नहीं है? क्या यह ‘टॉक्सिक कल्चर’ नहीं है?
मेटा का यह फैसला AI के दौर में आया है, जहाँ हर कंपनी अपने आपको ‘फ्यूचरिस्टिक’ और ‘इनोवेटिव’ साबित करने के लिए कर्मचारियों को काट रही है। लेकिन क्या AI के नाम पर निकाले गए ये कर्मचारी वापस कभी कंपनी में लौटेंगे? क्या यह सिर्फ एक ‘ट्रेंड’ है या फिर आने वाले समय का ‘नया नियम’?
ज़ैक विल्सन की बात सुनने के बाद सवाल उठता है—क्या वाकई कंपनियाँ कर्मचारियों की वफादारी की परवाह करती हैं? या फिर वे सिर्फ ‘प्रॉफिट’ के पीछे भाग रही हैं? क्या यह ‘कॉर्पोरेट कल्चर’ का अंत है? या फिर आने वाले समय में और भी बड़ी ‘लॉयल्टी क्राइसिस’ देखने को मिलेगी?
