आयात निर्भरता को कम करने के लिए एपिग्रल डेरिवेटिव, विशेष रसायनों पर ध्यान केंद्रित करेगा

0
1
क्षमताओं


<!–[if IE 9]><![endif]–>मौलिक पटेल, अध्यक्ष एवं प्रबंध निदेशक, एपिग्रल लिमिटेड।

मौलिक पटेल, अध्यक्ष एवं प्रबंध निदेशक, एपिग्रल लिमिटेड |

एपिग्रल लिमिटेड, एक एकीकृत रसायन निर्माता, भारत की निर्माण, बुनियादी ढांचे और नवीकरणीय ऊर्जा की बढ़ती मांग का लाभ उठाकर विकास के अपने अगले चरण की शुरुआत कर रहा है।

🛍️
Best Trending Products Deals
Compare prices & buy online
Buy Now →

एक शीर्ष कार्यकारी ने कहा कि कंपनी निरंतर पूंजीगत व्यय कार्यक्रम, क्लोरीनयुक्त पॉलीविनाइल क्लोराइड (सीपीवीसी) रेजिन और एपिक्लोरोहाइड्रिन (ईसीएच) में क्षमता वृद्धि और उच्च मूल्य वाले डेरिवेटिव और विशेष रसायनों पर अधिक ध्यान केंद्रित करके अपनी विकास रणनीति पर काम कर रही है।

यह अपनी सीपीवीसी रेजिन क्षमता को दोगुना कर 1,50,000 टन प्रति वर्ष (टीपीए) और एपिक्लोरोहाइड्रिन क्षमता को 1,00,000 टीपीए तक बढ़ा रहा है, दोनों परियोजनाओं के वित्त वर्ष 27 की पहली छमाही के दौरान चालू होने की उम्मीद है।

पूरा होने पर, एपिग्रल दुनिया का सबसे बड़ा सीपीवीसी रेजिन निर्माता बन जाएगा और आयात-प्रतिस्थापन रसायनों में अपने नेतृत्व को मजबूत करते हुए भारत का सबसे बड़ा ईसीएच संयंत्र संचालित करेगा।

🛍️
Best Trending Products Deals
Compare prices & buy online
Buy Now →

भारत सीपीवीसी का शुद्ध आयातक बना हुआ है, जबकि प्लंबिंग, आवासीय, वाणिज्यिक और औद्योगिक बुनियादी ढांचे में बढ़ते उपयोग के कारण घरेलू मांग सालाना लगभग 12% बढ़ने की उम्मीद है।

कंपनी को उम्मीद है कि अगले दो वर्षों में डेरिवेटिव और विशेष रसायन उसके राजस्व में 70% से अधिक का योगदान देंगे, जबकि वित्त वर्ष 2026 में यह 50% से अधिक था, जबकि वित्त वर्ष 2030 तक निरंतर दोहरे अंक की वृद्धि और वित्त वर्ष 26 में 2,500 करोड़ रुपये के मुकाबले राजस्व को दोगुना करने का लक्ष्य रखा गया है।

विस्तार को बड़े पैमाने पर बढ़ते परिचालन नकदी प्रवाह से उत्पन्न आंतरिक संचय के माध्यम से वित्त पोषित किया जाएगा, जो वार्षिक पूंजीगत व्यय निवेश द्वारा समर्थित है।

एपिग्रल लिमिटेड के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक मौलिक पटेल ने कहा, “उच्च प्रदर्शन और आयात-स्थानापन्न उत्पादों की बढ़ती मांग के साथ भारत की रासायनिक खपत तेजी से बढ़ रही है।”

उन्होंने कहा, “हमारी रणनीति डाउनस्ट्रीम एकीकरण और विशेष रसायनों के माध्यम से मूल्य श्रृंखला को लगातार आगे बढ़ाने की है, साथ ही उन उत्पादों में नेतृत्व की स्थिति बनाने की है जहां भारत आयात पर निर्भर है।”

कंपनी ने आगे और पीछे एकीकरण के माध्यम से अपने पोर्टफोलियो का विस्तार किया है, जिससे बेहतर संसाधन दक्षता, बेहतर मार्जिन और कम व्यापार चक्रीयता सक्षम हुई है।

आज, इसके उत्पाद फार्मास्यूटिकल्स, कृषि रसायन, जल उपचार, कपड़ा, निर्माण, पेंट, इलेक्ट्रॉनिक्स और विशेष रसायनों सहित क्षेत्रों को पूरा करते हैं, जिससे किसी एक अंतिम बाजार पर निर्भरता कम हो जाती है।

श्री पटेल के अनुसार, एपिग्रल का चल रहा निवेश अगले तीन से चार वर्षों में विकास को बढ़ावा देने के लिए पहले से ही पर्याप्त है, जबकि कंपनी ने साथ ही उन परियोजनाओं का मूल्यांकन करना शुरू कर दिया है जो वित्त वर्ष 2030 से आगे विस्तार को बढ़ावा देंगे।

“हम पहले से ही उन परियोजनाओं पर काम कर रहे हैं जो हमारे 2030 के बाद के विकास को परिभाषित करेंगे क्योंकि रसायनों में योजना चक्र तीन साल से अधिक है। प्रत्येक निवेश का मूल्यांकन तीन मापदंडों पर किया जाता है – आयात प्रतिस्थापन अवसर, उद्योग की मांग सालाना 10-15% बढ़ रही है, और पूंजी पर स्वस्थ रिटर्न उत्पन्न करने की क्षमता,” श्री पटेल ने कहा।

एपिग्रल ने वार्षिक पूंजी व्यय को ₹400-600 करोड़ की सीमा में बनाए रखने की योजना बनाई है, जिसमें लगभग 70% फंडिंग आंतरिक स्रोतों से और शेष ऋण के माध्यम से होने की उम्मीद है।

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here