22 मई को उद्योग जगत के नेताओं का एक पैनल भारत को वैश्विक विनिर्माण और विकास केंद्र के रूप में पेश करने पर एकमत था, जबकि इस लक्ष्य को पूरा करने के लिए जापान के सहयोग पर जोर दिया जा सकता था।
नई दिल्ली में इंडिया टुडे इंडो-जापान कॉन्क्लेव में बोलते हुए, कॉर्पोरेट दिग्गजों ने हाल ही में डोनाल्ड ट्रम्प प्रशासन से प्रभावित टैरिफ और पश्चिम एशिया में उथल-पुथल को उन कारकों में गिनाया, जिन्हें भारत और जापान को अपनी डोमेन शक्तियों का पुनर्मूल्यांकन करने और 20 साल और उससे अधिक की सफल साझेदारी के लिए क्षमताओं में तालमेल बिठाने के लिए मजबूर करना चाहिए।
‘इंफ्रास्ट्रक्चर: क्या भारत जापान का वैश्विक उत्पादन केंद्र बन सकता है?’ सत्र की शुरुआत करते हुए, हिताची इंडिया के कार्यकारी अध्यक्ष, भरत कौशल ने रेखांकित किया कि जापानी कंपनियां भरोसेमंद हैं “और उनकी प्रौद्योगिकी की दुर्जेयता के बारे में कोई सवाल नहीं हो सकता है”।
उन्होंने कहा, “जापान-भारत आर्थिक जुड़ाव को अगले स्तर पर ले जाने के लिए अब से बेहतर कोई समय नहीं है। बहुत अधिक भू-रणनीतिक अनिश्चितता है- टैरिफ और फिर युद्ध की स्थिति, कच्चे तेल की कीमतें 100 डॉलर प्रति बैरल से ऊपर जा रही हैं।”
कौशल ने कहा कि पिछले एक दशक में देश में दो पहलुओं में क्रांतिकारी बदलाव आया है- कार्यान्वयन और गुणवत्ता। अब गुणवत्ता की सराहना की जा रही है, यह इस धारणा से अलग है कि सबसे कम बोली लगाने वाले को जीतना चाहिए। कौशल ने कहा, “विचार कम लागत वाले प्रदाता पर नहीं है, और यहीं से जापान को प्रवेश मिलता है।”
हिताची इंडिया के प्रमुख ने कहा कि एआई खपत का नया पैमाना बन रहा है। कौशल ने कहा, “एआई द्वारा उत्पन्न प्रगतिशील व्यवधान, शायद इंटरनेट के आगमन या यहां तक कि परमाणु के विभाजन से भी बड़ा, दुनिया को नियम-आधारित वातावरण से गैर-नियम-आधारित वातावरण में ले जा रहा है।”
मित्सुई एंड कंपनी इंडिया के प्रबंध निदेशक, सैयद फैसल अशरफ ने जोर देकर कहा कि “2026 भारत और जापान के लिए पिछले 20 वर्षों पर नजर डालने और अगले 20 वर्षों में क्या किया जा सकता है इसकी कल्पना करने और सहयोग करने के लिए एक महान वर्ष है”।
अशरफ ने कहा, एक सफल साझेदारी के महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक सरकारी नीति की निरंतरता है। उन्होंने बताया कि कैसे कुछ भारतीय हवाई अड्डों पर डिजी यात्रा सुविधा का पूरा अंतर्निहित तंत्र जापानी है।
यह पूछे जाने पर कि भारत और जापान बुनियादी ढांचे के विकास में कैसे सहयोग कर सकते हैं, पैनासोनिक लाइफ सॉल्यूशंस इंडिया प्राइवेट लिमिटेड के प्रबंध निदेशक योशीयुकी काटो ने कहा कि बुनियादी ढांचे के साथ प्रौद्योगिकी को एकीकृत करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।
डिजिटल प्रौद्योगिकी में भारत की गति की सराहना करते हुए, काटो ने कहा कि जापान का गुणवत्ता प्रबंधन एक सहक्रियात्मक संयोजन प्रदान करता है, जिससे भारत दुनिया के लिए जापान का विनिर्माण प्रवेश द्वार बन सकता है।
डाइकिन एयरकंडीशनिंग इंडिया के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक कंवल जीत जावा ने पिछली मनमोहन सिंह और वर्तमान नरेंद्र मोदी सरकार के दौरान जापान में एक आर्थिक भागीदार के रूप में भारत की स्थिति की तुलना करने की मांग की। जीत ने घोषणा की, “भारत का समय आ गया है।”
जावा ने कहा कि जापान के पास भारत जैसा बड़ा और अवसर वाला कोई अन्य बाजार नहीं हो सकता। “ऑटोमोबाइल उद्योग में, हमने दिखाया है कि हम वैश्विक केंद्र बन सकते हैं। सुज़ुकी को ही लें – उनके वैश्विक मुनाफे का 70 प्रतिशत भारत से आता है। इससे बेहतर उदाहरण क्या हो सकता है?”
जावा ने कहा, “इसका मुकाबला कौन कर सकता है? भारत पैमाने, निर्णय लेने और करने में गति और स्थिरता प्रदान करता है। और हाल ही में कई श्रम नीति सुधारों के साथ, भारत में वैश्विक विनिर्माण केंद्र बनने की क्षमता है; यह पहले से ही जापान के लिए एक रणनीतिक विनिर्माण केंद्र है।”
विशेषज्ञ-बोलो
भरत कौशल, कार्यकारी अध्यक्ष, हिताची इंडिया
* “जापानी भरोसेमंद हैं, और उनकी तकनीक की दुर्जेयता के बारे में कोई सवाल नहीं है।”
* “जापान-भारत आर्थिक जुड़ाव को अगले स्तर पर ले जाने के लिए इससे बेहतर समय कोई नहीं हो सकता।”
* “अब गुणवत्ता की सराहना की जाती है, न कि इस आधार पर कि सबसे कम बोली लगाने वाले को जीतना चाहिए।”
सैयद फैसल अशरफ, प्रबंध निदेशक, मित्सुई एंड कंपनी भारत
* “अमेरिकी टैरिफ और अब पश्चिम एशिया संघर्ष हमें इस बात का जायजा लेने पर मजबूर करते हैं कि क्या हो रहा है, और यह देखने का एक शानदार क्षण है कि भारत और जापान अगले 20 वर्षों तक कैसे सहयोग कर सकते हैं।”
* “औद्योगिक और आर्थिक सहयोग और विकास में सरकारी नीति की निरंतरता बहुत महत्वपूर्ण है।”
* “लाभकारी परिणामों के लिए हमें भारतीय अल्पकालिक मानसिकता को जापानी दीर्घकालिक मानसिकता के साथ जोड़ने की जरूरत है।”
योशियुकी काटो, प्रबंध निदेशक, पैनासोनिक लाइफ सॉल्यूशंस इंडिया प्राइवेट लिमिटेड
* “प्रौद्योगिकी को बुनियादी ढांचे के साथ एकीकृत करने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।”
* “डिजिटल प्रौद्योगिकी में भारत की गति और जापान का गुणवत्ता प्रबंधन एक समन्वित संयोजन है।”
Kanwal Jeet Jawa, Chairman and Managing Director, Daikin Airconditioning India
* “हम बड़े सपने देखने की हिम्मत कर रहे थे लेकिन अब यह हमारा समय है।”
* “ऐसा मत सोचो कि जापान के पास भारत जितना बड़ा और अवसर वाला कोई अन्य बाज़ार है।”
* “भारत पैमाने, निर्णय लेने और करने में गति और स्थिरता प्रदान करता है। हाल के नीतिगत सुधार भारत को वैश्विक विनिर्माण केंद्र बनने में मदद कर रहे हैं।”
इंडिया टुडे पत्रिका की सदस्यता लें
– समाप्त होता है
