भारत-जापानी सहयोग कैसे महत्वपूर्ण प्रौद्योगिकियों की ओर बढ़ रहा है

क्या आप जानते हैं कि ‘रिक्शा’ शब्द – जो भारत में सर्वव्यापी है – वास्तव में जापानी मूल का है? 22 मई को नई दिल्ली में इंडिया टुडे इंडो-जापान कॉन्क्लेव के दौरान यह छोटी-सी बात सामने आई, जिसमें बताया गया कि कैसे 19वीं सदी के उत्तरार्ध से चले आ रहे भारत-जापानी व्यापार संबंध नए अवसरों की खोज के लिए तैयार थे।

भारत में जापान के दूतावास में अर्थव्यवस्था और विकास मंत्री फुमियो यामाजाकी ने बताया कि भारत में 1,400 जापानी कंपनियां हैं और इनमें से आधे से अधिक विनिर्माण क्षेत्र में हैं। उन्होंने दो प्राथमिकताओं को रेखांकित किया: “एक, भारत में विनिर्माण उद्योग को सफल बनाना; दूसरा आर्थिक सुरक्षा है, जिसमें आज की वैश्विक स्थिति को देखते हुए, आपूर्ति श्रृंखला को मजबूत करना सबसे महत्वपूर्ण है।”

“पिछले अगस्त में, जब प्रधान मंत्री मोदी ने जापान का दौरा किया, तो उन्होंने पांच क्षेत्रों सेमीकंडक्टर, महत्वपूर्ण खनिज, आईसीटी, स्वच्छ ऊर्जा और फार्मा को प्राथमिकता दी। और हम गुजरात के धोलेरा और असम के जगीरोड में सेमीकंडक्टर पर बहुत तेजी से विकास देख रहे हैं,” उन्होंने आशा व्यक्त करते हुए कहा कि ये उद्योग ऑटोमोबाइल क्षेत्र की तरह विकसित होंगे।

भारत में जापान का निवेश विनिर्माण से लेकर बड़े पैमाने पर बुनियादी ढांचा परियोजनाओं तक है जिसमें विभिन्न शहरों में मेट्रो रेल नेटवर्क, औद्योगिक गलियारे और हाई-स्पीड रेल शामिल हैं। जैसा कि जापान में पूर्व भारतीय राजदूत दीपा वाधवा ने कहा था: “हम 50 के दशक में जापानी ओडीए (आधिकारिक विकास सहायता) स्वीकार करने वाले पहले देश भी थे; ओडीए हमारे आर्थिक संबंधों का एक बहुत ही महत्वपूर्ण स्तंभ रहा है। इस ओडीए का महत्व यह है कि, अन्य देशों के विपरीत, जापानी भारत के लिए प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में निवेश करते हैं – और यह बड़े पैमाने पर परिवर्तनकारी बुनियादी ढांचा परियोजनाओं में रहा है।”

नई दिल्ली में जेबीआईसी के मुख्य प्रतिनिधि टोरू एंडो ने बताया कि दुनिया की सबसे बड़ी द्विपक्षीय दाता एजेंसी जापान बैंक फॉर इंटरनेशनल कोऑपरेशन (जेआईसीए) ने पिछले पांच वर्षों में भारत में 16 अरब डॉलर जुटाए हैं। सेमीकंडक्टर, फार्मास्यूटिकल्स, ऑटोमोबाइल और शिपिंग जैसे रणनीतिक क्षेत्रों को ऋण प्रदान करने के लिए पिछले साल जापान स्ट्रैटेजिक इन्वेस्टमेंट फैसिलिटी नामक एक नई सुविधा स्थापित की गई थी, जिसके लिए भारी पूंजीगत व्यय की आवश्यकता होती है।

एंडो, जो भारत में जापान चैंबर ऑफ कॉमर्स की सेमीकंडक्टर समिति में भी हैं, ने कहा कि इस पैनल में 160 से अधिक जापानी कंपनियां हैं। इस मोर्चे पर, उन्होंने सुझाव दिया कि उभरता हुआ भारतीय सेमीकंडक्टर पारिस्थितिकी तंत्र गुणवत्ता आवश्यकताओं पर वैश्विक नियामक मानकों के साथ संरेखित हो।

वाधवा के अनुसार, भारत ने पिछले ढाई दशकों में जापान से लगभग 45 अरब डॉलर का निवेश आकर्षित किया है। लेकिन उनका मानना ​​था कि यह अभी भी “भारतीय अर्थव्यवस्था के आकार को देखते हुए कमज़ोर प्रदर्शन” है।

वाधवा ने कहा कि भारत में जापान की निवेश प्रतिबद्धता, जो 2014 में प्रधान मंत्री मोदी की पहली जापान यात्रा के दौरान 3 ट्रिलियन थी, 2025 में मोदी की नवीनतम यात्रा के दौरान बढ़कर 10 ट्रिलियन (अगले 10 वर्षों में लगभग 68 बिलियन डॉलर का निजी निवेश) हो गई है। “तो, सरकार की भूमिका उत्प्रेरक के रूप में नहीं है, बल्कि किसी तरह इस रिश्ते को सक्रिय करने में सक्षम होने की है क्योंकि, निश्चित रूप से, जापानी कंपनियां दक्षिण पूर्व एशिया में बड़ी संख्या में हैं। भारत में, चीन में 30,000 की तुलना में लगभग 1,400 कंपनियां हैं। हम और अधिक कंपनियों को कैसे ला सकते हैं?” उसने पूछा.

पिछले 70 वर्षों से भारत में मौजूद जापानी समूह मित्सुई एंड कंपनी इंडिया के अध्यक्ष कोइची वाकाबायाशी ने कहा कि विनिर्माण और वितरण के लिए जापानी कंपनियों का समर्थन करने पर उनका पारंपरिक ध्यान हाल ही में भारतीय कंपनियों तक बढ़ रहा है। उन्होंने कहा, “पिछले कुछ वर्षों में, हम भारत के भीतर मूल्य के सह-निर्माता के रूप में भारतीय स्थानीय साझेदार कंपनियों के साथ साझेदारी करने की ओर तेजी से बढ़े हैं,” उन्होंने कहा कि इसके हालिया निवेशकर्ताओं में एक ईवी ट्रक और बस विनिर्माण कंपनी और एक रीसाइक्लिंग समाधान व्यवसाय शामिल है। “हम भारतीय स्थानीय कंपनियों के साथ मिलकर जो करना चाहते हैं वह न केवल निवेश से नकद रिटर्न की उम्मीद करना है बल्कि मूल्य के सह-निर्माण के लिए इस पारिस्थितिकी तंत्र को विकसित करना है।”

निप्पॉन एसेट मैनेजमेंट के प्रबंध निदेशक और सीईओ संदीप सिक्का ने बताया कि निप्पॉन इंडिया इनोवेशन फंड ने भारत में 350 से अधिक स्टार्ट-अप में निवेश किया है। उन्होंने कहा, स्टार्टअप्स पोर्टफोलियो में गायब थे और “पिछले पांच वर्षों में हम बहुत खुश हैं कि हम वहां भी योगदान दे रहे हैं”। सिक्का ने कहा, “भारत पैमाने और प्रतिभा प्रदान करता है। जापान सटीक और धैर्यवान पूंजी प्रदान करता है। और यदि आप दोनों का मेल करते हैं, तो आप एक बड़ा व्यवसाय खड़ा कर सकते हैं।”

विशेषज्ञ-बोलो

दीपा वाधवा, जापान में पूर्व भारतीय राजदूत

* “जापान शायद समय के साथ हमारे सबसे महत्वपूर्ण विकास और निवेश भागीदारों में से एक रहा है।”

* “ओडीए (आधिकारिक विकास सहायता) हमारे आर्थिक संबंधों का एक बहुत ही महत्वपूर्ण स्तंभ रहा है। इस ओडीए का महत्व यह है कि, अन्य देशों के विपरीत, जापानी भारत की प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में निवेश करते हैं, और यह बड़े पैमाने पर, परिवर्तनकारी बुनियादी ढांचा परियोजनाओं में रहा है।”

फुमियो यामाजाकी, अर्थव्यवस्था और विकास मंत्री, भारत में जापान दूतावास

* “पिछले अगस्त में, जब प्रधान मंत्री मोदी ने जापान का दौरा किया, तो उन्होंने पांच क्षेत्रों सेमीकंडक्टर, महत्वपूर्ण खनिज, आईसीटी, स्वच्छ ऊर्जा और फार्मा को प्राथमिकता दी। और हम गुजरात के धोलेरा और असम के जागीरोड में सेमीकंडक्टर पर बहुत तेजी से विकास देख रहे हैं।”

* “दो प्रमुख शब्द हैं। एक है भारत में विनिर्माण उद्योग को सफल बनाना, और दूसरा है आर्थिक सुरक्षा, जिसमें आज की वैश्विक स्थिति को देखते हुए, आपूर्ति श्रृंखला को मजबूत करना सबसे महत्वपूर्ण है।”

टोरू एंडो, मुख्य प्रतिनिधि, प्रतिनिधि कार्यालय, नई दिल्ली, जापान अंतर्राष्ट्रीय सहयोग बैंक

* “भारत में, हमने पिछले पांच वर्षों में 16 बिलियन डॉलर जुटाए हैं।”

* “पिछले अक्टूबर में, हमने एक जापान रणनीतिक निवेश सुविधा की स्थापना की और इसके तहत, हम सेमीकंडक्टर, फार्मास्यूटिकल्स, ऑटोमोबाइल, शिपिंग इत्यादि जैसे बहुत महत्वपूर्ण रणनीतिक क्षेत्रों को उनकी विशाल पूंजीगत व्यय आवश्यकता का समर्थन करने के लिए ऋण प्रदान कर सकते हैं।”

कोइची वाकाबायाशी, अध्यक्ष, मित्सुई एंड कंपनी इंडिया

* “परंपरागत रूप से, भारत में हमारा निवेश विनिर्माण और वितरण के लिए जापानी कंपनियों का समर्थन करने पर केंद्रित था। पिछले कुछ वर्षों में, हम तेजी से भारत के भीतर मूल्य के सह-निर्माता के रूप में भारतीय स्थानीय भागीदार कंपनियों के साथ साझेदारी करने की ओर स्थानांतरित हो गए हैं।”

* “आम तौर पर कहें तो, जापान-भारत सहयोग को प्रौद्योगिकी हस्तांतरण पर ध्यान केंद्रित नहीं करना चाहिए, बल्कि हम जो करना चाहते हैं वह नवाचार को वास्तविक औद्योगिक उपयोग से जोड़ना और स्टार्ट-अप को मौजूदा व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र से जोड़ना है। हम जो कर रहे हैं वह नवाचार और औद्योगिक पैमाने के बीच एक पुल बनने की कोशिश करना है।”

संदीप सिक्का, प्रबंध निदेशक और सीईओ, निप्पॉन एसेट मैनेजमेंट

* “भारत पैमाने और प्रतिभा प्रदान करता है। जापान सटीक और धैर्यवान पूंजी प्रदान करता है। और यदि आप दोनों का मेल कर लें, तो आप एक बड़ा व्यवसाय खड़ा कर सकते हैं।”

* “हमने भारत में 350 से अधिक स्टार्ट-अप में निवेश किया है, स्टार्ट-अप गायब थे और पिछले पांच वर्षों में, हम बहुत खुश हैं कि हम वहां भी योगदान दे रहे हैं।”

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