कल्पना कीजिए, अमेरिका की कोई बड़ी कंपनी अपना अमेरिकी CEO हटा दे और उसकी जगह एक भारतीय मूल के CEO को बैठा दे—तो क्या होगा? अरबपति माइकल मिल्केन ने तो यही कहा था कि वो उस कंपनी के स्टॉक खरीद लेंगे! और हैरान करने वाली बात ये है कि भारतीय मूल के तकनीकी लीडर देबार्घ्य दास ने मिल्केन के इस दावे को पिछले 15 सालों का डेटा निकालकर ‘बैकटेस्ट’ किया है… और जो नतीजा निकला वो देखकर आपकी सांसें थम जाएंगी! 50 गुना तक पैसा बढ़ गया होता, जबकि S&P 500 सिर्फ 14% ही बढ़ा था। लेकिन सच ये है कि ये सिर्फ एक ‘कोरिलेशन’ है—कारण नहीं। फिर भी, इस स्टडी ने सोशल मीडिया पर तूफान ला दिया है। लोग कह रहे हैं कि भारतीय मूल के लीडर्स कंपनियों को ‘कट’ कर रहे हैं, नौकरियां offshore कर रहे हैं, और अमेरिकी अर्थव्यवस्था को कमजोर कर रहे हैं। वहीं दूसरी तरफ, कुछ लोग कहते हैं कि अमेरिका को दुनिया के सबसे बेहतरीन लोगों को अपनाना चाहिए—चाहे वो कहीं से भी आए हों। तो सवाल उठता है: क्या सच में भारतीय मूल के CEO कंपनियों के लिए ‘गोल्डन टिकट’ हैं? या फिर ये सिर्फ एक ‘स्टॉक मार्केट ट्रिक’ है जिसने लोगों को गुमराह किया है? चलिए, इस पूरे मामले की तह तक जाते हैं…
1990 के दशक की बात है। अमेरिका की अर्थव्यवस्था में ‘टेक बूम’ चल रहा था। कंपनियां तेजी से बढ़ रही थीं, स्टॉक मार्केट में उछाल आ रहा था, और अरबपति माइकल मिल्केन जैसे निवेशकों की नजरें हर उस चीज पर थीं जो ‘ग्रोथ’ का वादा करती थी। मिल्केन खुद ‘जंक बॉन्ड’ के राजा माने जाते थे—उन्होंने ऐसे बॉन्ड्स में निवेश किया जो जोखिम भरे थे लेकिन रिटर्न भी बहुत ज्यादा देते थे। उन्हीं दिनों मिल्केन ने एक दिलचस्प दावा किया: ‘अगर कोई अमेरिकी कंपनी अपना अमेरिकी CEO हटाकर उसकी जगह एक भारतीय मूल के CEO को नियुक्त करे, तो मैं उस कंपनी के स्टॉक खरीद लूंगा।’
मिल्केन का ये दावा क्यों था? उनकी सोच थी कि भारतीय मूल के लीडर्स, जो अक्सर ‘आईआईटी’, ‘आईआईएम’ जैसे संस्थानों से निकले होते हैं, वे ‘डिसिप्लिन’, ‘हार्ड वर्क’, और ‘स्ट्रेटेजिक थिंकिंग’ में माहिर होते हैं। अमेरिकी कंपनियों में अक्सर ‘ब्यूरोक्रेसी’ और ‘पोलिटिक्स’ ज्यादा होती है, जबकि भारतीय लीडर्स ‘फास्ट डिसिजन मेकिंग’ और ‘कॉस्ट-कटिंग’ में माहिर होते हैं—जो स्टॉक मार्केट में तुरंत रिटर्न ला सकता है।
लेकिन मिल्केन का ये दावा सिर्फ एक ‘अनुमान’ था—उसका कोई ठोस डेटा नहीं था। तब तक भारतीय मूल के लीडर्स अमेरिकी कंपनियों में बहुत ज्यादा दिखाई नहीं दे रहे थे। लेकिन 2000 के दशक में स्थिति बदल गई। सत्या नडेला (माइक्रोसॉफ्ट), सुंदर पिचाई (गूगल), शांतनु नारायण (अडोब), अरविंद कृष्ण (आईबीएम)—इन सभी ने अमेरिकी टेक इंडस्ट्री को पूरी तरह से बदल दिया। और इसी दौरान, देबार्घ्य दास जैसे तकनीकी लीडर्स ने मिल्केन के दावे को ‘बैकटेस्ट’ करने का फैसला किया।
देबार्घ्य दास ने पिछले 15 सालों (2009-2024) का डेटा निकाला। उन्होंने उन कंपनियों को चुना जिन्होंने अमेरिकी CEO को हटाकर भारतीय मूल के CEO को नियुक्त किया था। और जो नतीजा निकला वो देखकर सब हैरान रह गए:
– **रिटर्न**: अगर आपने 2009 में ऐसे स्टॉक्स में निवेश किया होता, तो आपका पैसा 50 गुना तक बढ़ गया होता!
– **IRR (इंटरनल रेट ऑफ रिटर्न)**: 30% (जबकि S&P 500 का IRR सिर्फ 14% था)।
– **स्टॉक परफॉरमेंस**: ज्यादातर मामलों में, भारतीय मूल के CEO के आने के बाद कंपनियों के स्टॉक्स में भारी उछाल आया।
लेकिन यहां सबसे बड़ा सवाल उठता है: क्या ये उछाल सिर्फ ‘भारतीय मूल के CEO’ के कारण आया? या फिर ये सिर्फ एक ‘कोरिलेशन’ है—यानी दो चीजें साथ-साथ हुईं, लेकिन एक-दूसरे का कारण नहीं थीं?
देबार्घ्य दास खुद कहते हैं कि उनका ये स्टडी सिर्फ एक ‘ऑब्जर्वेशन’ है, ‘प्रूफ’ नहीं। वो मानते हैं कि भारतीय मूल के लीडर्स अक्सर उन कंपनियों में आते हैं जो पहले से ही ‘ग्रोथ मोड’ में होती हैं। इसके अलावा, भारतीय लीडर्स अक्सर ‘कॉस्ट-कटिंग’, ‘ऑटोमेशन’, और ‘ऑफशोरिंग’ पर ज्यादा ध्यान देते हैं—जो शॉर्ट टर्म में स्टॉक प्राइस को बढ़ा सकता है, लेकिन लॉन्ग टर्म में कर्मचारियों और अर्थव्यवस्था पर बुरा असर डाल सकता है।
और यही वो बिंदु है जिसने सोशल मीडिया पर बहस छेड़ दी है। एक तरफ लोग कहते हैं:
– ‘भारतीय मूल के लीडर्स कंपनियों को ‘ग्लोबल’ बना रहे हैं। वे अमेरिका को दुनिया के बेस्ट टैलेंट को अपनाने के लिए प्रेरित कर रहे हैं।’
– ‘अगर अमेरिका अपने दरवाजे बंद करेगा, तो वो पीछे रह जाएगा। भारतीय लीडर्स अमेरिकी कंपनियों को और ज्यादा प्रतिस्पर्धी बना रहे हैं।’
वहीं दूसरी तरफ, विरोध करने वालों का कहना है:
– ‘ये सिर्फ ‘लाभ कमाने’ की एक चाल है। भारतीय लीडर्स नौकरियां offshore कर रहे हैं, अमेरिकी कर्मचारियों को निकाल रहे हैं, और अमेरिकी अर्थव्यवस्था को कमजोर कर रहे हैं।’
– ‘ये स्टॉक मार्केट का ‘पंप एंड डंप’ है। कंपनियां अपने स्टॉक्स को artificially बढ़ा रही हैं, जबकि असली इनोवेशन कहीं और हो रहा है।’
– ‘अगर आप भारतीय मूल के लीडर्स द्वारा शुरू की गई कंपनियों (जैसे टाटा, विप्रो, इंफोसिस) के स्टॉक्स को देखेंगे, तो उनका प्रदर्शन उतना अच्छा नहीं है जितना अमेरिकी कंपनियों में भारतीय लीडर्स का।’
तो सवाल ये है: क्या मिल्केन साहब का दावा सच था? क्या भारतीय मूल के CEO वाकई में कंपनियों के लिए ‘गोल्डन टिकट’ हैं? या फिर ये सिर्फ एक ‘मार्केटिंग स्टंट’ है जिसने लोगों को गुमराह किया है?
इस पूरे मामले की गहराई में जाने के लिए हमें इतिहास के पन्नों को पलटना होगा। 1960 के दशक में, अमेरिका ने ‘हायरिंग फॉरेन टैलेंट’ पर ज्यादा ध्यान देना शुरू किया। खासकर टेक इंडस्ट्री में, जहां भारतीय इंजीनियरों की मांग तेजी से बढ़ी। 1980 के दशक में, सिलिकॉन वैली में भारतीय मूल के इंजीनियरों की संख्या हजारों में पहुंच गई। और 2000 के दशक में, जब सत्या नडेला, सुंदर पिचाई जैसे लीडर्स सामने आए, तो अमेरिकी कंपनियों में भारतीय मूल के लीडर्स की संख्या और ज्यादा बढ़ गई।
लेकिन क्या सिर्फ लीडर्स बदलने से कंपनियां सफल हो जाती हैं? इतिहास बताता है कि सफलता के पीछे ‘टैलेंट’, ‘इनोवेशन’, और ‘मार्केट कंडीशन्स’ का बहुत बड़ा हाथ होता है। भारतीय लीडर्स ने अमेरिकी कंपनियों में ‘डाइवर्सिटी’ और ‘ग्लोबल थिंकिंग’ लाई है, लेकिन क्या उन्होंने असली इनोवेशन किया है?
माइक्रोसॉफ्ट के सत्या नडेला ने क्लाउड कंप्यूटिंग को नई ऊंचाइयों पर पहुंचाया, गूगल के सुंदर पिचाई ने AI और मोबाइल टेक्नोलॉजी में क्रांति लाई, और आईबीएम के अरविंद कृष्ण ने क्लाउड और AI में भारी निवेश किया। लेकिन क्या ये सब सिर्फ ‘लीडरशिप’ का कमाल था? या फिर ये कंपनियों के पहले से मौजूद ‘रिसोर्सेज’ और ‘टेक्नोलॉजी’ का नतीजा था?
वहीं दूसरी तरफ, भारतीय मूल के लीडर्स द्वारा शुरू की गई कंपनियां (जैसे टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज, विप्रो, इंफोसिस) ने अमेरिकी बाजार में उतना अच्छा प्रदर्शन नहीं किया। इसका कारण क्या है? क्या अमेरिकी बाजार में ‘स्थानीय कनेक्शन्स’, ‘मार्केट नॉलेज’, और ‘रेगुलेटरी नॉलेज’ का ज्यादा महत्व है?
तो आखिर में, ये सवाल उठता है: क्या मिल्केन साहब का दावा सच था? क्या भारतीय मूल के CEO वाकई में कंपनियों के लिए ‘गोल्डन टिकट’ हैं? या फिर ये सिर्फ एक ‘मार्केटिंग स्टंट’ है जिसने लोगों को गुमराह किया है?
एक बात तो तय है—इस पूरे मामले ने सोशल मीडिया पर एक बड़ी बहस छेड़ दी है। लोग अपने-अपने नजरिए से इस पर बात कर रहे हैं। कुछ लोग कहते हैं कि अमेरिका को दुनिया के बेस्ट टैलेंट को अपनाना चाहिए, जबकि दूसरे कहते हैं कि इससे अमेरिकी अर्थव्यवस्था को नुकसान हो रहा है।
तो अब आप बताइए…
पाठकों की राय
क्या आपको लगता है कि भारतीय मूल के CEO अमेरिकी कंपनियों के लिए ‘गोल्डन टिकट’ हैं?
क्या अमेरिका को अपने दरवाजे और ज्यादा खोल देने चाहिए, या फिर उसे अपने टैलेंट को खुद ही तैयार करना चाहिए?
