भारत से लेकर आयरलैंड तक: कैसे भारतीयों को निकालकर भारतीयों को ही नौकरी पर रखा जा रहा है? एक ठेकेदार की दिल दहला देने वाली दास्तां

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कल्पना कीजिए… वो सुबह जब आप उठे थे, सोचा था कि आज भी ऑफिस में वही पुराना माहौल होगा, वही सहकर्मी, वही कॉफी ब्रेक… लेकिन अफसोस, वो दिन कभी आया ही नहीं। स्टीफन विवियन के साथ ऐसा ही हुआ। 2019 की वो सुबह थी जब उन्हें Google के ऑफिस में बुलाया गया और कहा गया—‘स्टीफन, तुम्हें अपनी टीम के काम को भारतीय, आयरलैंड और फिलीपींस के टीम में ट्रांसफर करना होगा।’ उनका दिल बैठ गया। उनके सामने बैठे थे वो लोग जिन्हें वे सालों से जानते थे, उनके साथ हंसते-खेलते थे… और अब उन्हें बताया जा रहा था कि उनकी जगह लेने वाले वही लोग हैं जिन्हें वे खुद ट्रेन करेंगे! ‘यह कैसा मंजर था?’ विवियन ने अपने गुस्से और दर्द को शब्दों में पिरोते हुए कहा, ‘यह सिर्फ नौकरी जाने की बात नहीं थी, यह हमारे विश्वास का कत्ल था।’

हैरान करने वाली बात ये है कि विवियन अकेले नहीं थे। अमेरिका में हजारों तकनीकी कर्मचारियों की तरह उनकी भी नौकरी ‘ऑफशोरिंग’ के नाम पर चली गई—और वो भी उनके ही देशवासियों को ट्रेनिंग देने के लिए! जीबी न्यूज़ की एक डॉक्यूमेंट्री ‘H-1B: The American Job Crisis’ में विवियन ने खुलासा किया कि कैसे उनकी टीम की नौकरियां सीधे भारत, फिलीपींस और आयरलैंड भेज दी गईं। ‘हमारे मालिकों ने हमें बताया कि यह ‘कॉस्ट-कटिंग’ का फैसला है,’ उन्होंने कहा, ‘लेकिन असली सच तो ये है कि हमारी जगह लेने वाले वही भारतीय थे जिन्हें हम ट्रेन कर रहे थे।’

सच्चाई इससे भी भयानक है। विवियन ने बताया कि जब भी कोई भारतीय कर्मचारी Google जैसी कंपनियों में शामिल होता है, तो वह अपने साथियों के साथ ‘गोपनीय साक्षात्कार के सवाल’ साझा करता है। ‘नेटवर्क इस तरह फल-फूल रहा है,’ उन्होंने कहा, ‘जैसे कोई साजिश रची जा रही हो।’ फेडएक्स के एक पूर्व कर्मचारी ने गुमनाम रहते हुए बताया कि कैसे उनके सीईओ राज सुब्रमण्यम (भारतीय मूल) के आने के बाद ऑफशोरिंग की रफ्तार बढ़ गई। उनकी टीम में एक प्रबंधक था जो ‘भारत में परिवार से मिलने आया था’—लेकिन असल में वह अमेरिकी कर्मचारियों की जगह लेने वालों को ट्रेन कर रहा था।

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नवदीप मेम्बर, एक भारतीय मूल के वकील जिन्होंने इस डॉक्यूमेंट्री में हिस्सा लिया, ने बताया कि सीईओ का भारतीय होना नियुक्तियों पर कोई असर नहीं डालता। ‘निचले स्तर के कर्मचारी ही फैसले लेते हैं,’ उन्होंने कहा, ‘और वे ज्यादातर भारतीयों को ही हायर करते हैं।’ मेम्बर ने मजाक में कहा, ‘भारत में जीवन अमेरिका से बेहतर है—वहां आपको घरेलू नौकर मिल जाते हैं!’ उनका इशारा था उन भारतीय कर्मचारियों की तरफ जो अमेरिका छोड़कर वापस भारत जा रहे हैं, क्योंकि उन्हें वहां समान वेतन मिल रहा है और रहने का खर्च भी कम है।

लेकिन अफसोस, यह सब इतना आसान नहीं है। अमेरिकी सरकार ने H-1B वीजा पर नए नियम लागू किए हैं—ट्रंप के दौर में 100,000 डॉलर का शुल्क लगाकर नए H-1B धारकों को हतोत्साहित किया गया। फिर भी, यह संख्या कम नहीं हुई क्योंकि जो विदेशी छात्र पहले से अमेरिका में हैं, वे OPT (ऑप्शनल प्रैक्टिकल ट्रेनिंग) के जरिए नौकरी बाजार में दाखिल होते रहते हैं। रोज़मेरी जेनक्स, एक आप्रवासन विशेषज्ञ, ने बताया कि कांग्रेस ने H-1B कार्यक्रम शुरू किया था, इसलिए राष्ट्रपति इसे पूरी तरह बंद नहीं कर सकते।

अब सवाल उठता है—क्या यह सिर्फ तकनीकी कंपनियों का मामला है? या पूरे अमेरिकी अर्थव्यवस्था का ‘आउटसोर्सिंग’ का खेल चल रहा है? विवियन जैसे हजारों कर्मचारियों का दिल टूट चुका है। उनके परिवार टूट चुके हैं। उनके सपने धूल में मिल चुके हैं। और सबसे बड़ा सवाल—क्या कभी कोई उन्हें न्याय मिलेगा?

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इस पूरे प्रकरण ने अमेरिका में ‘ग्लोबलाइजेशन’ और ‘ऑफशोरिंग’ के असली चेहरे को उजागर कर दिया है। यह सिर्फ नौकरियों का नहीं, बल्कि इंसानियत का सवाल है। जब एक कर्मचारी को अपने प्रतिस्थापन को ट्रेन करना पड़े, तो क्या बचता है? सिर्फ ‘खौफ’ और ‘निराशा’।

पाठकों की राय

1. क्या आपको लगता है कि अमेरिकी कंपनियां सच में ‘कॉस्ट-कटिंग’ के नाम पर अपने कर्मचारियों का ऐसा बलिदान कर रही हैं?
2. क्या भारत सरकार को अपने नागरिकों को विदेशों में नौकरियों के लिए भेजने से पहले उनके अधिकारों की रक्षा के लिए कड़े कानून बनाने चाहिए?

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