कल्पना कीजिए… वो दिन जब आपके हाथ में आपका appraisal letter आया हो, दिल की धड़कनें तेज हो गई हों, और पल भर में आपके चेहरे पर मुस्कान आ गई हो। वो 9% का नंबर… वो ‘बधाई हो’ का मैसेज… वो खुशी जो आपके चेहरे पर झलक गई हो। लेकिन क्या आप जानते हैं कि भारत में यही 9% का appraisal दुनिया के बाकी देशों से कहीं ज्यादा है? जी हाँ, भारत दुनिया का एकमात्र ऐसा देश है जहाँ average salary hike 9.1% तक पहुँच गई है! इंडोनेशिया में जहाँ 5.8% है, मलेशिया में 4.9%, ब्राज़ील में 4.9%, चीन में 4.8%, अमेरिका में 4.3%… और भारत? 9.1%! हैरान कर देने वाली बात ये है कि ये सिर्फ एक नंबर नहीं, बल्कि लाखों भारतीयों के सपनों, संघर्षों और भविष्य की एक बड़ी कहानी है।
क्यों? कैसे? और सबसे अहम… इसका असर क्या होगा? चलिए, आज इसी ‘दास्तां’ को सुनाते हैं, जिसमें छुपा है भारत के कर्मचारियों का ‘खौफ’, उनकी ‘उम्मीद’, और उनकी ‘ताकत’।
सबसे पहले, ये जान लीजिए कि ये 9.1% सिर्फ एक औसत है। असल में, कुछ सेक्टर्स तो 10% से भी ऊपर जा रहे हैं! रियल एस्टेट, इन्फ्रा, NBFC, ऑटोमोबाइल, इंजीनियरिंग डिजाइन… ये वो सेक्टर्स हैं जहाँ employees को सबसे ज्यादा फायदा मिल रहा है। लेकिन टेक कंसल्टिंग? वहाँ हालात बिल्कुल अलग हैं। Roushan Singh, जो खुद एक senior software engineer हैं, कहते हैं, “IT इंडस्ट्री में appraisal सबके लिए एक जैसा नहीं होता। कुछ कंपनियाँ AI के ट्रेंड को देखते हुए हाइक में देरी कर रही हैं, जबकि कुछ टैलेंट को रोकने के लिए अच्छी बढ़ोतरी दे रही हैं। आमतौर पर IT में 10-15% सालाना हाइक को अच्छा माना जाता है।”
लेकिन यहाँ सबसे बड़ा ‘मंजर’ क्या है? वो ये कि junior employees को सबसे ज्यादा हाइक मिल रही है! 9.6% तक! HR experts कहते हैं कि junior employees को replace करना महंगा पड़ता है, इसलिए उन्हें ज्यादा बढ़ोतरी दी जाती है। लेकिन इसका दूसरा पहलू ये है कि ये सेक्टर्स ‘टैलेंट ब्लीडिंग’ का शिकार हो रहे हैं। Roopank Chaudhary, Aon के partner और rewards consulting leader, कहते हैं, “Employees अब aggressive job-hopping से ज्यादा meaningful pay progression, role clarity और performance recognition को प्राथमिकता दे रहे हैं।”
अब सवाल ये उठता है… क्या 9% का appraisal ‘अच्छा’ है? Roopank कहते हैं, “8.5-10% को broadly अच्छा माना जाता है। Employees अब सिर्फ नंबर नहीं देख रहे, बल्कि real purchasing power देख रहे हैं।”
लेकिन यहाँ एक और twist है… ESOPs! Aarti Nabh, M1xchange की CHRO, कहती हैं, “Employees अब पूछ रहे हैं, ‘मुझे कितना increment मिला?’ नहीं, बल्कि ‘कंपनी की growth का मुझे क्या फायदा?’”
और फिर आया ‘wage code effect’! नवंबर 2025 से लागू हुए नए wage rules के अनुसार, Basic + DA को CTC का कम से कम 50% होना चाहिए। 73% organizations अभी तक इसे लागू करने का तरीका नहीं ढूंढ पाए हैं। इसका मतलब? आपका increment तो अच्छा दिख रहा है, लेकिन आपकी टैक्स और take-home salary पर इसका असर पड़ सकता है।
तो, क्या आपका appraisal ‘अच्छा’ है?
– 6% से कम? हो सकता है performance flag हो या sector pressure।
– 8-10%? आप national sweet spot में हैं।
– 12% से ज्यादा? आप high-demand role में हैं या high-growth firm में।
– 30%+? शायद आपने job switch किया है।
लेकिन Labour Day (1 मई) के मौके पर ये याद रखिए… appraisal अब सिर्फ नंबर नहीं, बल्कि skills, sectors, और strategy का खेल बन गया है। और कभी-कभी, ये जानना भी जरूरी है कि कब रुकना है… और कब चल देना है।
भारत की इस ‘तेजी’ के पीछे की असली कहानी क्या है? क्यों दुनिया के बाकी देशों से कहीं ज्यादा Indians को मिल रही है ये बढ़ोतरी? इसका जवाब छुपा है हमारे देश के ‘विकास’, ‘टैलेंट’, और ‘उद्यमिता’ में।
इतिहास उठाकर देखिए… 2010 के दशक में जब भारत ‘IT boom’ का गवाह बना, तब से लेकर आज तक, भारतीय employees की ‘demand’ लगातार बढ़ती गई है। global companies ने Indian talent को priority दिया, और Indian companies ने भी employees को retain करने के लिए generous hikes दीं।
लेकिन 2020 के बाद से हालात और भी बदल गए। COVID-19 pandemic ने companies को costretto digitally transform करने पर मजबूर कर दिया। AI, automation, और digital skills की demand आसमान छूने लगी। और इसी demand ने employees को ‘power’ दे दी।
अब सवाल ये है… क्या ये trend आने वाले सालों में भी कायम रहेगा? क्या companies इस ‘high hike’ trend को sustain कर पाएंगी? और सबसे अहम… क्या employees इस ‘appraisal culture’ से खुश हैं, या फिर उन्हें और ज्यादा चाहिए?
ये वो सवाल हैं जिनके जवाब आने वाले वक्त में मिलेंगे। लेकिन एक बात तो तय है… भारत की economy और workforce अब global stage पर अपनी पहचान बना रहे हैं। और ये सिर्फ शुरुआत है।
