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Tuesday, April 1, 2025

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शार्क टैंक इंडिया 4 के डायमना मदन ने खुलासा किया कि कैसे मेंटर शो में युवा उद्यमियों के साथ व्यवहार करते हैं

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आखरी अपडेट:

डायुमना मदन की परियोजना क्ले एक मेंटरशिप प्लेटफॉर्म है जिसे व्यक्तिगत एक-एक मार्गदर्शन की पेशकश करके कॉलेज आवेदन प्रक्रिया में क्रांति लाने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

शार्क टैंक इंडिया 4 ने एक विशेष परिसर एपिसोड की मेजबानी की। (फोटो क्रेडिट: इंस्टाग्राम)

शार्क टैंक इंडिया 4 ने एक विशेष परिसर एपिसोड की मेजबानी की। (फोटो क्रेडिट: इंस्टाग्राम)

शार्क टैंक इंडिया 4 ने उद्यमियों की एक विविध श्रेणी का स्वागत किया, उन्हें अपने नवाचारों को दिखाने के लिए एक मंच प्रदान किया। इस सीज़न ने एक विशेष परिसर एपिसोड भी पेश किया, जिसमें छात्र उद्यमियों की एक नई पीढ़ी को उजागर किया गया। उनमें से प्रोजेक्ट क्ले शामिल थे, जिनकी स्थापना 19 साल के बच्चों ने डायमना मदन और शिवोम सूद द्वारा स्थापित की गई थी। शो पर एक आशाजनक सौदा हासिल करने के बाद, डायुमना ने इस बात की जानकारी साझा की कि शार्क ने कैसे संपर्क किया और युवा नवाचारियों का उल्लेख किया।

टाइम्स ऑफ इंडिया के साथ एक साक्षात्कार में, डायुमना मदन ने कहा, “शार्क से, वे वास्तव में सहायक रहे हैं। शार्क टैंक भारत एक पूरे युवा उद्यमियों के प्रति बहुत सहायक रहा है। शार्क ने हमें महान रचनात्मक आलोचना दी। हमने वास्तव में सराहना की कि उन्होंने हमें बच्चों के रूप में नहीं माना। ”

प्रोजेक्ट क्ले एक मेंटरशिप प्लेटफॉर्म है जो जुनून परियोजनाओं को विकसित करने और प्रतिष्ठित विश्वविद्यालयों में प्रवेश प्राप्त करने के लिए व्यक्तिगत एक-एक सलाह प्रदान करके कॉलेज की आवेदन प्रक्रिया को बदलने का वादा करता है। कथित तौर पर, डायुमना मदन ने 10 वीं कक्षा के बाद औपचारिक स्कूली शिक्षा छोड़ दी और कोविड -19 महामारी के दौरान अपनी यात्रा शुरू की। प्रोजेक्ट क्ले विदेशों में 10+ अध्ययन से 300 से अधिक वीटेड मेंटर्स प्रदान करता है। शिवोम सूद और डायुमना मदन ने 1.5 करोड़ रुपये के मूल्यांकन के साथ 10% इक्विटी के लिए 15 लाख रुपये मांगे। उन्होंने अंत में नामिता थापर के साथ सटीक शर्तों पर एक सौदा सील कर दिया।

अपने निवेश और मार्गदर्शन के बारे में बोलते हुए, संस्थापक ने कहा, “हम टीम के संपर्क में हैं और प्रक्रिया नामिता के साथ चल रही है। एक महत्वपूर्ण बात यह थी कि वह उन शार्क में से एक थी, जिसका बच्चा हाल ही में इस प्रक्रिया से गुजरा था। एक माता -पिता के रूप में, वह समझती है कि बच्चे को क्या चाहिए। यह एक व्यवसायिक मन के साथ एक वयस्क परिप्रेक्ष्य है।” उन्होंने कहा कि नमिता स्थिति को जानती है, और निष्पादन के संदर्भ में, वह हमारी स्पष्ट गलतियों को इंगित करके अपने संघर्ष को कम कर सकती है।

डायमना ने अनुभव को “असली” के रूप में वर्णित किया, यह स्वीकार करते हुए कि वह शायद ही विश्वास कर सकता है कि वे इस दूर आए थे। उन्होंने अपनी चार साल की यात्रा पर प्रतिबिंबित किया, यह देखते हुए कि पहले साढ़े तीन साल तक, उन्होंने थोड़ी प्रगति देखी और अक्सर खुद को यह जानने के अवसरों का पीछा करते हुए पाया कि क्या उनका विचार कभी भी एक व्यवहार्य व्यवसाय में बदल जाएगा। इसलिए, जब शार्क टैंक हुआ, तो चुने जाने की वास्तविकता को संसाधित करना उनके लिए कठिन था।

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Jamila Syed
Jamila Syedhttp://www.naradnews.com

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