भारतीय यात्रा पर बड़ा खर्च कर रहे हैं। थॉमस कुक (इंडिया) और ग्रुप कंपनी एसओटीसी ट्रैवल के एक सर्वेक्षण में इस साल की शुरुआत में प्रकाशित हुए 85% उत्तरदाताओं ने 2025 में अधिक बार यात्रा करने की अपनी योजना का उल्लेख करते हुए देखा, जो छुट्टियों की संख्या को दोगुना या तिगुना कर रहे थे। सर्वेक्षण में यह भी दिखाया गया है कि 84% पर्यटकों ने अपने यात्रा के बजट को 20-50% तक बढ़ाने का इरादा किया, जिसमें लगभग 18% महत्वपूर्ण वृद्धि की योजना बना रही है। लेकिन यह सिर्फ यात्रा नहीं है, लेकिन वे कैसे यात्रा करते हैं जो समुद्र परिवर्तन से गुजर रहा है।
उद्योग के विशेषज्ञों के अनुसार, भारतीय उपभोक्ता संपत्ति की तुलना में अनुभवों पर अधिक खर्च कर रहे हैं। कथा अब लक्जरी बनाम मूल्य के बारे में नहीं है – यह लक्जरी और मूल्य के बारे में है, भारत के आतिथ्य और विमानन अर्थव्यवस्था के आकृति को सह -आस्तिक, टकराने और फिर से आकार देने के बारे में है।
विशेषज्ञों के अनुसार, भारत के लक्जरी होटल बाजार ने 2024 में अनुमानित of 72,000 करोड़ को छुआ और 2030 के माध्यम से एक तेज 14% सीएजीआर में बढ़ने का अनुमान है। एक ही समय में, मध्य-बाजार और स्वतंत्र आवास अभी भी लगभग 58% आतिथ्य शेयर के लिए खाते हैं, जो एक मध्य-मध्य वर्ग और जीन जेड रोड-ट्रिपर्स द्वारा समर्थित है। “यह ओबेरॉय और एक बजट लॉज के बीच एक द्विआधारी विकल्प नहीं है, यह सह -अस्तित्व है,” साहिल पंडिता, सीईओ और संस्थापक, प्रोमिलर ग्रुप का पालन करते हैं।
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जीवन शैली के रूप में लक्जरी: मूल्य से परे निजीकरण
लक्जरी यात्रा भी एक साइनफिकेंट परिवर्तन देख रही है। समृद्ध यात्री अब झूमर और संगमरमर लॉबी के लिए लक्जरी के बराबर नहीं है; इसे बचाया गया समय में मापा जाता है, गोपनीयता का आश्वासन दिया जाता है, और व्यक्ति के अनुरूप अनुभव होते हैं। क्लासजेट के सीईओ जस्टिनास बुलका कहते हैं, “लक्जरी यात्रा आज केवल अस्पष्टता या अपव्यय के बारे में नहीं है; यह उन अनुभवों को तैयार करने के बारे में है जो सहज, व्यक्तिगत और पूरी तरह से यात्री की जीवन शैली के अनुरूप हैं।” लचीले शेड्यूल के साथ निजी विमानन से लेकर होटलों के लिए क्यूरेटेड इंडुलेशन के लिए भूख, जो कि व्यक्त की जाने से पहले की जरूरत है, ने एक बाजार बनाया है, जहां “अंतिम भोग एक यात्रा है जो आराम और दक्षता दोनों का सम्मान करती है।”
तेजी से, यात्री भोग और विवेक के बीच एक व्यापार को स्वीकार करने से इनकार कर रहे हैं। स्थिरता, एक बार एक परिधीय मांग, “प्रीमियम” की परिभाषा के लिए केंद्रीय हो गई है। “हम देख रहे हैं कि आज के यात्री अब लक्जरी और मूल्य के बीच नहीं चुन रहे हैं, वे दोनों को एक सार्थक तरीके से चाहते हैं,” सुप्रभथ रॉय चौधरी, महाप्रबंधक, वो जिम कॉर्बेट कहते हैं।
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मूल्य यात्रा: भारत के यात्रा बूम के पीछे प्रमुख कारक
जबकि लक्जरी यात्रा को फिर से परिभाषित किया जा रहा है, मूल्य यात्रा भारत के यात्रा उद्योग का मूल बनी हुई है। पंडिता के अनुसार, “मध्यम-वर्ग और जनरल जेड यात्री क्षेत्रीय रूप से उड़ान भर रहे हैं, सड़क-ट्रिपिंग, और अद्वितीय, स्वतंत्र प्रवास का चयन कर रहे हैं, न कि केवल बड़े ब्रांडों को।” वास्तव में, स्वतंत्र होटल साझा करते हैं, यहां तक कि चेन का विस्तार भी होता है, यह संकेत देते हुए कि यात्री अभी भी खोज, स्थानीय स्वाद और सामर्थ्य की तलाश करते हैं। यह समझौता के बारे में नहीं है; यह अनुभव को समृद्ध करने वाले तरीकों से मूल्य को अधिकतम करने के बारे में है।