एयर इंडिया की परिवर्तन योजना: एयरलाइन के प्रमुख कैंपबेल विल्सन ने गुरुवार को कहा कि एयर इंडिया की परिवर्तन यात्रा एक क्रिकेट टेस्ट मैच है, न कि टी20 और वर्तमान में, यह टेस्ट मैच के तीसरे दिन के लंच की तरह है। टाटा समूह के स्वामित्व वाली एयर इंडिया ने एक महत्वाकांक्षी पांच-वर्षीय परिवर्तन योजना ‘विहान.एआई’ शुरू की है और कार्यक्रम के दो साल से थोड़ा अधिक समय पूरा हो चुका है।
“मैं स्वीकार करता हूं कि हम अंततः वहां नहीं हैं जहां हम होना चाहते हैं और हमें कुछ काम करना है… एक कारण है कि विहान.एआई कार्यक्रम पांच साल के लिए है… हम दो साल से थोड़ा अधिक दूर हैं… पहला 2022 में एयर इंडिया की बागडोर संभालने वाले विल्सन ने कहा, ”वर्षों की शुरुआत अच्छी रही है।”
एयर इंडिया के सीईओ और एमडी विल्सन ने एक चुनिंदा मीडिया ब्रीफिंग के दौरान कहा, “यह एक टेस्ट मैच है न कि टी20, हम तीसरे दिन लंच के करीब हैं।” एक टेस्ट मैच पांच दिनों का होता है जबकि एक टी20 चार घंटे से भी कम समय में पूरा हो जाता है.
जनवरी 2022 में जब से टाटा ने एयर इंडिया का अधिग्रहण किया है, उसने एयरलाइन व्यवसाय को समेकित कर दिया है – एयर इंडिया ने विस्तारा को अपने साथ विलय कर लिया है और एयर इंडिया एक्सप्रेस ने AIX कनेक्ट को एकीकृत कर दिया है।
“एयर इंडिया में बदलाव के लिए बहुत सारे बड़े काम किए गए हैं, एयरलाइंस का विलय, नए परिसरों की स्थापना… 2025 सभी चीजों को दक्षता, निरंतरता और प्रदर्शन के स्तर पर लाने के बारे में है, जिसे अंततः एयर इंडिया जाना चाहता है। के लिए, “विल्सन ने कहा।
अब, एयर इंडिया समूह 300 विमानों का एक संयुक्त बेड़ा संचालित करता है, जो 55 घरेलू और 48 अंतर्राष्ट्रीय गंतव्यों को कवर करता है, जिसमें 312 मार्ग और प्रति सप्ताह 8,300 उड़ानें हैं। सामूहिक कर्मचारियों की संख्या 30,000 से अधिक है।
Vihaan.AI ने 500 से अधिक नए विमानों के लिए प्रतिबद्धता और पुराने विमानों के लिए 400 मिलियन अमेरिकी डॉलर के इंटीरियर रेट्रोफिट कार्यक्रम की शुरुआत देखी है।
