Bengaluru: बुधवार को एक नई रिपोर्ट के अनुसार, भारत का समग्र खुदरा क्षेत्र 2030 तक $ 1.6 ट्रिलियन से अधिक अवसर बन गया है, संगठित खुदरा उद्योग के लिए निरंतर वृद्धि के लिए अपार हेडरूम की पेशकश करता है।
जबकि आवश्यक श्रेणियां अधिकांश खर्चों को आगे बढ़ाती रहेगी, विवेकाधीन खर्च को विस्तार की अगली लहर का नेतृत्व करने की उम्मीद है, रेडसीर रणनीति सलाहकारों द्वारा रिपोर्ट में कहा गया है। ऑफ़लाइन और ऑनलाइन संगठित खुदरा विक्रेता बेहतर सोर्सिंग रणनीतियों, प्रौद्योगिकी और बुनियादी ढांचे के नवाचारों के बेहतर अनुप्रयोग के माध्यम से बाजार में अक्षमताओं के लिए सक्रिय रूप से हल कर रहे हैं।
रिपोर्ट में कहा गया है, “परिणामस्वरूप, संगठित रिटेल को 2030 तक $ 600 बिलियन+ सेगमेंट बनने का अनुमान है, जो कुल खुदरा बाजार का 35 प्रतिशत से अधिक कैप्चर करता है।” क्षेत्रीय विविधता, मूल्य संवेदनशीलता और जटिल आपूर्ति श्रृंखलाओं के बीच, 350 भारतीय ब्रांडों ने $ 100 मिलियन के राजस्व चिह्न को पार कर लिया है।
हालांकि, आपूर्ति परिदृश्य खंडित रहता है और ऐसा रहने की उम्मीद है, क्षेत्रीय और अनब्रांडेड ब्रांडों के साथ 2030 तक बाजार के 70 प्रतिशत से अधिक का योगदान करने की उम्मीद है, रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है।
रेडसेर स्ट्रेटेजी कंसल्टेंट्स के एसोसिएट पार्टनर कुशाल भटनागर ने कहा, “आगे स्केलिंग को संगठित खुदरा मॉडल की आवश्यकता होगी, जो कि क्षेत्रीय और अनब्रांडेड खपत को भी संबोधित करने के लिए है, जिसमें ब्रांडेड सेगमेंट के अलावा, उन्होंने पारंपरिक रूप से लक्षित किया है।”
ऑफ़लाइन और ऑनलाइन खिलाड़ी रणनीतियों का मिश्रण अपना रहे हैं, जैसे कि पिछड़े एकीकरण, निजी लेबलिंग और आपूर्ति एकत्रीकरण, इस अवसर को लक्षित करने के लिए, उन्होंने उल्लेख किया। भारत में विषम उपभोक्ता वरीयताओं ने स्टॉक कीपिंग यूनिट्स (SKU) की व्यापक रेंज का उदय किया है, जिससे आपूर्ति विखंडन को और अधिक रेखांकित किया गया है।
भारत की संस्कृति, भाषा, और स्वाद हर कुछ किलोमीटर में बदलते हैं, जिससे स्नैक्स, मसाले, खाद्य अनाज, परिधान, परिधान, आभूषण और घर की सजावट जैसी श्रेणियों में उच्च एसकेयू प्रसार होता है।
रिपोर्ट में कहा गया है कि उपभोक्ताओं का एक बड़ा हिस्सा छोटे-टिकट लेनदेन का पक्ष लेता है, और अन्य कारकों पर सामर्थ्य को प्राथमिकता देता है, जबकि खरीद निर्णय लेते हुए, रिपोर्ट में कहा गया है। कई असंगठित मध्यस्थ सोर्सिंग और वितरण दोनों स्तरों पर मौजूद हैं, जिससे कुशल आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन एक चुनौती है।
सामान्य व्यापार (जीटी) भी इसकी पहुंच, छोटे लेनदेन को सक्षम करने की क्षमता और स्थानीय आपूर्ति श्रृंखलाओं के साथ गहन एकीकरण के कारण भी संपन्न हुआ है। यह प्रभावी रूप से हाइपर-स्थानीय उपभोक्ता वरीयताओं को पूरा करता है, रिपोर्ट में कहा गया है।
