क्यों Gen Z नौकरी में ‘रिलायबल एम्प्लॉयी’ बनने से कतराने लगी? मुंबई के नौजवान की दिल दहला देने वाली कहानी

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एम्प्लॉयी

कल्पना कीजिए… वो सुबह का वक्त जब ऑफिस की घंटी बजती है, और आपका दिल धड़क रहा होता है। नहीं, डर के मारे नहीं—उम्मीद के मारे! क्योंकि आज आप वो काम पूरा कर लेंगे जो कल तक अधूरा था। वो फाइल्स जो कल तक आपकी डेस्क पर बिखरी पड़ी थीं, आज सबके सामने साफ-सुथरी रखेंगे। मगर अफसोस… यही वो पल है जब आपकी मेहनत का इनाम मिलने के बजाय, आपकी पीठ पर और बोझ लाद दिया जाता है। मुंबई के एक नौजवान निषांत जोशी ने लिंक्डइन पर एक ऐसी ही कहानी साझा की है, जो हर उस कर्मचारी की आत्मा को झकझोर देगी जो कभी ‘रिलायबल’ कहलाने पर गर्व करता था।

उनकी पोस्ट की शुरुआत ही इतनी सख्त थी कि पढ़ते ही रोंगटे खड़े हो जाएं: “आज के कॉर्पोरेट जगत में सबसे बड़ा सजा क्या है? बुरा रिव्यू नहीं मिलना। असल सजा तो है—’रिलायबल एम्प्लॉयी’ बन जाना।” उनकी बातों के पीछे छिपा था उनके भाई के रूममेट राहुल की कहानी, जो एक डिजाइनर थे। राहुल की खासियत थी कि वो अपने काम को बाकियों से कहीं ज्यादा तेजी से पूरा कर लेते थे। जबकि उनकी टीम के दूसरे लोग शाम के 7 बजे तक बैठे रहते, राहुल 4 बजे ही अपना काम खत्म कर देते। मगर क्या हुआ? उनकी मेहनत का इनाम मिलने के बजाय, उनके मैनेजर ने उन्हें और काम थोपना शुरू कर दिया—खास तौर पर उन लोगों का काम जो खुद पूरा नहीं कर पाते थे।

जब राहुल ने अपनी परफॉरमेंस रिव्यू में कहा कि वो डबल वर्कलोड उठा रहे हैं और इसके लिए उन्हें प्रमोशन चाहिए, तो क्या जवाब मिला? बस इतना: “तुम तो अच्छे टीम प्लेयर हो।” यानी, तुम्हारी मेहनत का मतलब सिर्फ इतना है कि तुम और बोझ उठाओगे। निषांत ने लिखा, “आज के वर्कप्लेस में सबसे अच्छा काम करने का इनाम सिर्फ और ज्यादा काम मिलना है।” और फिर उन्होंने जोड़ा, “कंपनियां खराब परफॉरमेंस वालों को छोड़ देती हैं, मगर अच्छे कर्मचारियों को ही पूरा विभाग का बोझ उठाने के लिए मजबूर कर देती हैं।” उनकी बातों में दर्द था, मगर सच्चाई थी।

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निषांत ने आगे लिखा, “ये वही वजह है जिससे Gen Z अब ‘ऊपर से ऊपर’ काम करने से कतराने लगी है। हम आलसी नहीं हैं, हम बस इतना समझ गए हैं कि ‘सुपरस्टार’ बनने का मतलब सिर्फ जल्दी बर्नआउट की तरफ बढ़ना है।” उन्होंने कंपनियों से अपील की कि अगर किसी से तीन लोगों का काम करवाना है, तो उसे तीन लोगों का वेतन भी देना चाहिए। उन्होंने लिखा, “अगर आप चाहते हैं कि कोई तीन लोगों का काम करे, तो उसे तीन लोगों की सैलरी दें—नहीं तो मत बनाओ उसे ‘फ्री डंपिंग ग्राउंड फॉर बैड मैनेजमेंट’।”

मगर अफसोस… राहुल जैसा किस्सा सिर्फ एक ही नहीं है। सोशल मीडिया पर न जाने कितने लोगों ने अपनी कहानियां साझा कीं। एक यूजर ने लिखा, “मैं तो इतना रिलायबल बन गया कि मेरी जगह किसी और को प्रमोट कर दिया गया, बस इसलिए क्योंकि मैं हर वक्त उपलब्ध रहता था।” दूसरे ने कहा, “मेरी मेहनत का इनाम मिला—और वो था और ज्यादा काम।” तीसरे ने तो यहां तक लिखा, “मैंने देखा है कि जो लोग शॉर्टकट लेते हैं, उन्हें प्रमोशन मिल जाता है, मगर जो ईमानदारी से काम करते हैं, उन्हें सिर्फ बोझ उठाने के लिए कहा जाता है।”

मगर क्या यह सब नया है? इतिहास उठाकर देखिए। 1980 के दशक में भी ऐसी ही कहानियां सुनने को मिलती थीं। तब भी ‘हाँ’ कहने वाले कर्मचारियों को ही सबसे ज्यादा काम दिया जाता था। मगर तब लोग चुप रहते थे, क्योंकि नौकरी का मतलब ही था ‘लंबे वक्त तक बैठे रहना’। मगर आज के दौर में Gen Z ने सीख लिया है कि सिर्फ ‘हाँ’ कहने से कुछ नहीं होता। उन्होंने कहा, “अगर आप चाहते हैं कि हम आपके लिए ओवरटाइम करें, तो हमें ओवरटाइम का पैसा दें। अगर आप चाहते हैं कि हम टीम प्लेयर बनें, तो टीम में सबका बराबर योगदान सुनिश्चित करें।”

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निषांत की पोस्ट ने तो जैसे आग लगा दी। हजारों लोगों ने इसे लाइक किया, सैकड़ों ने अपनी कहानियां साझा कीं। मगर सबसे बड़ी बात तो यह थी कि राहुल जैसा किस्सा सिर्फ एक कहानी नहीं थी—यह तो पूरे कॉर्पोरेट जगत की एक कड़वी सच्चाई थी। मगर क्या इस पर कोई बदलाव आएगा? क्या कंपनियां अब समझेंगी कि कर्मचारियों को बोझ नहीं, सम्मान चाहिए?

अंत में निषांत ने लिखा, “राहुल ने भी आखिरकार वह नौकरी छोड़ दी। अब वो एक ऐसी जगह काम कर रहे हैं जहां उनकी मेहनत की कद्र होती है। वो अब शाम को ऑफिस से निकल जाते हैं, परिवार के साथ वक्त बिताते हैं, अपने शौक पूरे करते हैं। मगर सवाल यही है—क्या बाकी कंपनियां भी अब जागेंगी? क्या वो समझेंगी कि कर्मचारियों को बोझ नहीं, सम्मान चाहिए?

आखिरकार, यह सिर्फ एक कहानी नहीं है। यह तो उस बदलाव की कहानी है जो आने वाला है। मगर सवाल यही है—क्या आप तैयार हैं उस बदलाव के लिए?

पाठकों की राय

1. क्या आपने कभी ऐसा अनुभव किया है जहां आपकी मेहनत का इनाम मिलने के बजाय और बोझ थोप दिया गया?
2. अगर आप किसी कंपनी के मालिक होते, तो आप अपने कर्मचारियों के प्रति कैसा व्यवहार करते?

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