‘कल्पना कीजिए…’ एक छोटा सा कॉलेज कैंपस, जहाँ पढ़ाई तो होती है मगर पढ़ाई से कहीं ज्यादा ‘वचन’ की बात होती है। वो ‘वचन’ जो हमारे पुरखों ने दिया था, जो हमारे धर्मग्रंथों में लिखा है, जो हमारे समाज की नींव है। मगर क्या आप जानते हैं कि ये ‘वचन’ सिर्फ पूजा-पाठ तक सीमित नहीं, बल्कि आधुनिक मैनेजमेंट का भी ‘फंडा’ हो सकता है? हैरान करने वाली बात ये है कि भारतीय सामाजिक विज्ञान अनुसंधान परिषद (आईसीएसएसआर) ने इसी ‘वचन साहित्य’ पर शोध करने के लिए कर्नाटक केंद्रीय विश्वविद्यालय के एक प्रोफेसर को पूरे ₹16 लाख का अनुदान दिया है! जी हाँ, वही ‘वचन’ जो हम बचपन से सुनते आए हैं—‘वचन देना’, ‘वचन निभाना’, ‘वचन से मुकरना’… मगर अब ये ‘वचन’ सिर्फ भावनाओं तक नहीं, बल्कि ‘मैनेजमेंट सिद्धांत’ बनने जा रहा है।
हैरान करने वाली बात ये है कि आईसीएसएसआर जैसी प्रतिष्ठित संस्था ने इस प्रोजेक्ट को मंजूरी दी है। कर्नाटक केंद्रीय विश्वविद्यालय के एसोसिएट प्रोफेसर गणपति बी. सिन्नूर और आईआईएम नागपुर की रंजीता जीपी मिलकर इस ‘वचन-आधारित मैनेजमेंट’ पर काम करेंगे। मगर सवाल ये है—क्या वाकई ‘वचन’ जैसा पुराना सिद्धांत आज के कॉर्पोरेट जगत में काम आएगा? क्या ये ‘स्वदेशी ज्ञान’ दुनिया को बदल सकता है? और सबसे बड़ा सवाल—क्या हमारे ‘वचन’ ही हमारे मैनेजमेंट गुरु बनने वाले हैं?
अब चलिए, इस ‘वचन साहित्य’ की गहराई में उतरते हैं। दरअसल, ‘वचन साहित्य’ दक्षिण भारत के लोक साहित्य का एक हिस्सा है, जिसमें ‘वचन’ शब्द का मतलब सिर्फ ‘वादा’ नहीं, बल्कि ‘जीवन जीने का तरीका’ है। ये वो साहित्य है जिसमें समाज के हर वर्ग—चाहे वो किसान हो, राजा हो, या साधु—सभी के ‘वचन’ दर्ज हैं। जैसे—‘कामेश्वर वचन’, ‘अक्का महादेवी के वचन’, ‘बसवेश्वर के वचन’… ये सब ऐसे ग्रंथ हैं जिनमें ‘ईमानदारी’, ‘त्याग’, ‘समर्पण’ और ‘सामूहिक कल्याण’ की बातें लिखी हैं। मगर क्या आप जानते हैं कि इन ‘वचन’ में ‘लीडरशिप’, ‘टीमवर्क’, ‘मोटिवेशन’ और ‘एथिक्स’ जैसे आधुनिक मैनेजमेंट के सिद्धांत छुपे हुए हैं?
हैरान करने वाली बात ये है कि आईसीएसएसआर ने इसी ‘वचन साहित्य’ को ‘स्वदेशी मैनेजमेंट सिद्धांत’ के तौर पर मान्यता दी है। मतलब, हमारे पुरखों ने जो ‘वचन’ दिए थे, वो आज के ‘बिजनेस स्कूल’ के पाठ्यक्रम बन सकते हैं! मगर सच्चाई इससे भी भयानक है—क्योंकि आजकल के मैनेजर ‘वचन’ को सिर्फ ‘कागज पर लिखे शब्द’ समझते हैं, मगर असल में ‘वचन’ तो ‘जीवन जीने का मूलमंत्र’ है।
अब सवाल उठता है—क्या वाकई ‘वचन साहित्य’ में मैनेजमेंट के गुर हैं? जवाब है—हाँ! मान लीजिए, आप एक कंपनी चलाते हैं। आपके कर्मचारी ‘वचन’ देते हैं—‘हमारी कंपनी सफल होगी।’ मगर क्या वो वचन सिर्फ मुंह से निकला शब्द है, या फिर वो ‘प्रतिबद्धता’ का प्रतीक है? ‘वचन साहित्य’ में यही बताया गया है—‘वचन’ सिर्फ शब्द नहीं, बल्कि ‘क्रिया’ है। जैसे—‘अक्का महादेवी’ ने अपने ‘वचन’ में लिखा था—‘मैं अपने शरीर को मंदिर समझूँगी।’ मतलब, ‘वचन’ सिर्फ बोलने से पूरा नहीं होता, बल्कि उसे जीना पड़ता है।
और यही बात आज के मैनेजमेंट में भी लागू होती है। अगर कोई मैनेजर ‘वचन’ देता है—‘हमारी टीम मिलकर काम करेगी।’ मगर असल में वो ‘इंडिविजुअल परफॉरमेंस’ पर जोर देता है, तो वो ‘वचन’ सिर्फ खोखला शब्द बनकर रह जाता है। मगर ‘वचन साहित्य’ में बताया गया है कि ‘टीमवर्क’ और ‘सामूहिक सफलता’ ही असली ‘वचन’ है।
अब आईसीएसएसआर के इस प्रोजेक्ट की बात करते हैं। प्रोफेसर गणपति बी. सिन्नूर और रंजीता जीपी मिलकर ‘वचन साहित्य’ के ‘मैनेजमेंट सिद्धांत’ निकालेंगे। मतलब, वे ‘वचन’ के जरिए ‘लीडरशिप’, ‘मोटिवेशन’, ‘एथिक्स’ और ‘टीमवर्क’ जैसे आधुनिक कॉन्सेप्ट्स को समझेंगे। मगर हैरानी की बात ये है कि आईसीएसएसआर जैसी संस्था ने इसे इतना महत्व क्यों दिया? जवाब है—क्योंकि आजकल के मैनेजमेंट गुरु ‘पश्चिमी सिद्धांतों’ पर ही निर्भर हैं। ‘टेलरिज्म’, ‘मैकग्रेगर थ्योरी’, ‘मास्लो हायरार्की’… सब पश्चिमी सोच पर आधारित हैं। मगर ‘वचन साहित्य’ में ‘स्वदेशी ज्ञान’ है, जो ‘मानवीय मूल्यों’ पर आधारित है।
मगर सच्चाई ये है कि आजकल के ‘कॉर्पोरेट जगत’ में ‘वचन’ को सिर्फ ‘फॉर्मैलिटी’ समझा जाता है। ‘सीएसआर’ के नाम पर ‘वचन’ दिए जाते हैं, मगर असल में ‘मुनाफा’ ही सबकुछ है। मगर ‘वचन साहित्य’ में बताया गया है कि ‘वचन’ का मतलब ‘ईमानदारी’ और ‘त्याग’ है। जैसे—‘बसवेश्वर’ ने अपने ‘वचन’ में लिखा था—‘मैं धन का त्याग करूँगा, ताकि समाज का कल्याण हो।’ मगर आजकल के मैनेजर ‘त्याग’ को ‘नुकसान’ समझते हैं।
तो क्या ‘वचन साहित्य’ से मैनेजमेंट की दुनिया बदल जाएगी? जवाब है—हो सकता है। मगर इसके लिए ‘वचन’ को सिर्फ ‘शब्द’ नहीं, बल्कि ‘जीवन जीने का तरीका’ बनाना होगा। और यही काम आईसीएसएसआर के इस प्रोजेक्ट का है। मगर सवाल ये है—क्या आज के ‘कॉर्पोरेट जगत’ में ‘वचन’ को इतनी अहमियत मिलेगी? क्या ‘स्वदेशी ज्ञान’ पश्चिमी सिद्धांतों की जगह ले पाएगा?
अब चलिए, थोड़ा इतिहास में झांकते हैं। ‘वचन साहित्य’ की शुरुआत 12वीं सदी में हुई थी, जब ‘बसवेश्वर’ और ‘अक्का महादेवी’ जैसे संतों ने ‘वचन’ के जरिए समाज में ‘क्रांति’ ला दी थी। ‘बसवेश्वर’ ने ‘अनुभव मंडप’ नामक संस्था बनाई थी, जहाँ हर वर्ग के लोग आकर ‘वचन’ देते थे। मगर क्या आप जानते हैं कि ‘वचन साहित्य’ में ‘मैनेजमेंट सिद्धांत’ छुपे हुए हैं? जैसे—‘लीडरशिप’ के बारे में ‘बसवेश्वर’ ने लिखा था—‘लीडर वही है जो अपने अनुयायियों के साथ मिलकर काम करे।’ मतलब, ‘लीडर’ सिर्फ ‘आदेश देने वाला’ नहीं, बल्कि ‘साथ देने वाला’ होता है।
और यही बात आज के ‘मैनेजमेंट गुरु’ भी कहते हैं—‘लीडरशिप’ सिर्फ ‘पावर’ नहीं, बल्कि ‘सर्विस’ है। मगर ‘वचन साहित्य’ में ये बात 12वीं सदी में ही लिखी गई थी! इसी तरह ‘टीमवर्क’ के बारे में ‘अक्का महादेवी’ ने लिखा था—‘एकता ही सफलता की कुंजी है।’ मतलब, ‘टीमवर्क’ सिर्फ ‘सहयोग’ नहीं, बल्कि ‘एकजुटता’ है।
तो क्या ‘वचन साहित्य’ आज के मैनेजमेंट का ‘नया गुरुमंत्र’ बन सकता है? जवाब है—हो सकता है। मगर इसके लिए ‘वचन’ को सिर्फ ‘शब्द’ नहीं, बल्कि ‘जीवन जीने का तरीका’ बनाना होगा। और यही काम आईसीएसएसआर के इस प्रोजेक्ट का है। मगर सवाल ये है—क्या आज के ‘कॉर्पोरेट जगत’ में ‘वचन’ को इतनी अहमियत मिलेगी? क्या ‘स्वदेशी ज्ञान’ पश्चिमी सिद्धांतों की जगह ले पाएगा?
और सबसे बड़ा सवाल—क्या ‘वचन’ ही हमारे मैनेजमेंट गुरु बनने वाले हैं?
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