सऊदी अरब के लिए एक महत्वपूर्ण वित्तीय विकास में, 2025 की दूसरी तिमाही में गैर-तेल राजस्व में 7 प्रतिशत की वृद्धि हुई, जो SR149.861 बिलियन ($ 39.9 बिलियन) तक पहुंच गया। Q2 2024 में SR140.602 बिलियन ($ 39.5 बिलियन) से यह वृद्धि, विजन 2030 के तहत राज्य की आर्थिक विविधीकरण रणनीति में चल रही गति को दर्शाती है। पहली बार, गैर-तेल राजस्व ने कुल तिमाही आय में 49.7 प्रतिशत का योगदान दिया, लगभग आधा, वैकल्पिक राजस्व स्रोतों की बढ़ती ताकत को रेखांकित किया।
राजस्व और खर्च स्नैपशॉट: Q2 2025
वित्त मंत्रालय के अनुसार, Q2 2025 के लिए कुल राजस्व SR301.595 बिलियन ($ 80.4 बिलियन) की राशि है, जबकि व्यय कुल SR336.129 बिलियन ($ 89.6 बिलियन) था। इसके परिणामस्वरूप तिमाही के लिए SR34.534 बिलियन ($ 9.2 बिलियन) का बजट घाटा हुआ। जबकि तेल का राजस्व साल-दर-साल 29 प्रतिशत गिर गया, SR151.7 बिलियन ($ 40.4 बिलियन) तक गिर गया, अंतर आंशिक रूप से प्रमुख गैर-तेल श्रेणियों में मजबूत प्रदर्शन द्वारा ऑफसेट किया गया था:
- आय और लाभ कर: SR13.729 बिलियन ($ 3.7 बिलियन)
- माल और सेवाओं पर कर: SR74.950 बिलियन ($ 19.9 बिलियन)
- व्यापार से संबंधित कर: SR6.323 बिलियन ($ 1.7 बिलियन)
- अन्य कर और विविध आय: पंजीकृत मध्यम विकास
Q2 2024 की तुलना में सरकारी खर्च 9 प्रतिशत गिर गया, SR368.932 बिलियन ($ 98.4 बिलियन) से घटकर SR336.129 बिलियन ($ 89.6 बिलियन), तंग राजकोषीय नियंत्रणों का प्रतिबिंब।
पहली छमाही 2025: व्यापक आर्थिक संदर्भ
2025 की पहली छमाही में, कुल राजस्व SR565.210 बिलियन ($ 150.7 बिलियन) तक पहुंच गया, SR658.446 बिलियन (175.5 बिलियन डॉलर) के व्यय के खिलाफ, जिससे SR93.236 बिलियन ($ 24.8 बिलियन) का संचयी घाटा हुआ। इसमें से, गैर-तेल राजस्व में SR263.667 बिलियन (70.3 बिलियन डॉलर) कुल मिला, जबकि तेल का राजस्व SR301.543 बिलियन ($ 80.4 बिलियन) था। इस अवधि के दौरान खर्च H1 2024 की तुलना में 2 प्रतिशत कम था, जब यह SR674.753 बिलियन ($ 179.8 बिलियन) तक पहुंच गया, जो खर्च को युक्तिसंगत बनाने के लिए लगातार प्रयासों का संकेत देता है। उसी समय, राजकोषीय पक्ष पर:सार्वजनिक ऋण SR1.39 ट्रिलियन ($ 370.7 बिलियन) पर चढ़ गया, टूट गया:
- सार्वजनिक ऋण SR1.39 ट्रिलियन ($ 370.7 बिलियन) पर चढ़ गया, टूट गया:
- घरेलू ऋण में SR871.3 बिलियन ($ 232.2 बिलियन) और
- विदेशी ऋण में SR515.136 बिलियन ($ 137.4 बिलियन)।
- राज्य रिजर्व SR396.954 बिलियन ($ 105.7 बिलियन), और तक बढ़ गया, और
- चालू खाता शेष SR102.587 बिलियन ($ 27.3 बिलियन) पर था।
गैर-तेल क्षेत्र लाभ: विजन 2030 के तहत मूर्त प्रगति
विजन 2030 के तहत सऊदी अरब का राजकोषीय और आर्थिक परिवर्तन औसत दर्जे के परिणामों का उत्पादन कर रहा है, जिसका उद्देश्य तेल पर निर्भरता को कम करना और दीर्घकालिक लचीलापन का निर्माण करना है। प्रमुख सुधारों में शामिल हैं:
- राजस्व जुटाना और ऊर्जा मूल्य समायोजन
- व्यय नियंत्रण और
खजाना एकल खाता (टीएसए) केंद्रीकृत वित्त के लिए - संवर्धित राजकोषीय जोखिम आकलन, बजट पारदर्शिता, और ऋण प्रबंधन ढांचे
ये उपाय राष्ट्रीय परिवर्तन कार्यक्रम और राजकोषीय संतुलन कार्यक्रम का हिस्सा हैं, जो गैर-तेल क्षेत्र के विकास पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जो तेल क्षेत्र की अस्थिरता की तुलना में अधिक स्थिर और नौकरी से जुड़े के रूप में देखा जाता है।इस पारी का एक केंद्रीय चालक सार्वजनिक निवेश कोष (PIF) का परिवर्तन है। एक बार एक घरेलू होल्डिंग इकाई, PIF अब एक वैश्विक संप्रभु धन कोष के रूप में काम करता है, जो भविष्य के आर्थिक रुझानों के साथ गठबंधन किए गए क्षेत्रों में पूंजी का निर्देशन करता है। इसके पोर्टफोलियो में एआई रिसर्च एंड डेवलपमेंट, ग्लोबल स्टार्टअप्स, बिग टेक, ऑटोनोमस/ सेल्फ ड्राइविंग टेक्नोलॉजी जैसे प्रमुख इलेक्ट्रिक वाहन निर्माण कंपनियों जैसे कि ल्यूसिड मोटर्स, फेसबुक, स्टारबक्स, डिज्नी, बोइंग, सिटीग्रुप, लाइव नेशन, मैरियट, कार्निवल क्रूज़ लाइन्स, रिलायंस रिटेल वेंचर्स, और ऑर्केक्स फंड के साथ -साथ दांव के साथ -साथ कई अन्य लोगों के साथ साझेदारी में हैं। यह वैश्विक निवेश रणनीति घरेलू लक्ष्यों को पूरा करती है: गैर-तेल जीडीपी शेयर को बढ़ाना, निर्यात में विविधता लाना, और निजी क्षेत्र की भूमिकाओं का विस्तार करना, भविष्य में अर्थव्यवस्था के प्रूफिंग के लिए महत्वपूर्ण और सऊदी अरब की बढ़ती युवा आबादी के लिए रोजगार पैदा करना।