वॉलमार्ट और सैम के क्लब के लोगो को Cuautitlan Izcalli, मैक्सिको, 30 जनवरी, 2025 में चित्रित किया गया है।
राहेल कुन्हा | रॉयटर्स
वॉल-मार्ट गुरुवार को अपनी पूर्ण-वर्ष की कमाई और बिक्री दृष्टिकोण बढ़ा क्योंकि इसके ऑनलाइन व्यवसाय ने दोहरे अंकों के लाभ का एक और तिमाही पोस्ट की, यहां तक कि कंपनी ने कहा कि लागत उच्च टैरिफ से बढ़ रही है।
बिग-बॉक्स रिटेलर ने वॉल स्ट्रीट की तिमाही बिक्री अनुमानों में शीर्ष स्थान हासिल किया, लेकिन कमाई की उम्मीदों से कम हो गया, पहली बार यह मई 2022 के बाद से तिमाही कमाई पर चूक गया। कंपनी ने कहा कि यह कुछ समय के खर्चों, जैसे कि पुनर्गठन लागत, प्रिकियर बीमा दावों और मुकदमेबाजी बस्तियों के साथ इस अवधि के लिए मुनाफे पर दबाव महसूस करता है।
वॉलमार्ट ने कहा कि अब यह उम्मीद है कि वित्तीय वर्ष के लिए 3% से 4% तक अपनी पिछली अपेक्षाओं से ऊपर, वित्तीय वर्ष के लिए 3.75% से 4.75% के बीच शुद्ध बिक्री बढ़ जाएगी। इसने अपनी समायोजित आय प्रति आउटलुक को $ 2.52 से $ 2.62 से थोड़ा बढ़ाकर $ 2.50 से $ 2.60 प्रति शेयर की पूर्व सीमा से बढ़ा दिया।
CNBC के साथ एक साक्षात्कार में, मुख्य वित्तीय अधिकारी जॉन डेविड राइनी ने कहा कि कंपनी कीमतों को कम रखने के लिए कड़ी मेहनत कर रही है-जिसमें विदेशों से आयात को तेज करना और इसके स्टोर में रोलबैक की संख्या, या सीमित समय की छूट शामिल है।
“यह एक आइटम-दर-आइटम और श्रेणी-दर-श्रेणी के आधार पर प्रबंधित किया जाता है,” उन्होंने कहा। “निश्चित रूप से ऐसे क्षेत्र हैं जहां हमने उच्च टैरिफ लागत के प्रभाव को पूरी तरह से अवशोषित कर लिया है। ऐसे अन्य क्षेत्र हैं जहां हमें उन लागतों में से कुछ को पास करना पड़ा है।”
लेकिन उन्होंने कहा कि “टैरिफ-प्रभाव की लागत ऊपर की ओर बह रही है।”
फिर भी, राइनी ने कहा कि वॉलमार्ट ने ग्राहक खर्च में बदलाव नहीं देखा है। उदाहरण के लिए, निजी लेबल आइटम की बिक्री, जो आमतौर पर राष्ट्रीय ब्रांडों की तुलना में कम होती है, साल दर साल लगभग सपाट होती थी, उन्होंने कहा।
“हर कोई यह देखना चाह रहा है कि क्या कवच में कोई क्रीक है या उपभोक्ता के साथ कुछ भी हो रहा है, लेकिन यह बहुत सुसंगत है,” उन्होंने कहा। “वे बहुत लचीला बने रहते हैं।”
एलएसईजी द्वारा विश्लेषकों के एक सर्वेक्षण के अनुसार, वॉल स्ट्रीट की तुलना में फिस्कल दूसरी तिमाही के लिए बिग-बॉक्स ने क्या बताया है:
- प्रति शेयर आय: 68 सेंट समायोजित बनाम 74 सेंट अपेक्षित
- आय: $ 177.40 बिलियन बनाम। $ 176.16 बिलियन
वॉलमार्ट के शेयर गुरुवार को प्रीमार्केट ट्रेडिंग में लगभग 2% गिर गए।
वॉलमार्ट की शुद्ध आय 31 जुलाई को समाप्त होने वाली तीन महीने की अवधि में $ 7.03 बिलियन, या 88 सेंट प्रति शेयर तक बढ़ गई, जबकि $ 4.50 बिलियन या प्रति शेयर 56 सेंट की तुलना में, साल-पहले की तिमाही में।
साल पहले की तिमाही में राजस्व $ 169.34 बिलियन से बढ़ा।
वॉलमार्ट यूएस के लिए तुलनात्मक बिक्री दूसरी तिमाही में 4.6% चढ़ गई, ईंधन को छोड़कर, साल-पहले की अवधि की तुलना में, क्योंकि किराने और स्वास्थ्य और कल्याण श्रेणी दोनों ने मजबूत वृद्धि देखी। यह 4% की वृद्धि से अधिक था जो विश्लेषकों को उम्मीद थी। उद्योग मीट्रिक, जिसे समान-स्टोर की बिक्री भी कहा जाता है, इसमें कम से कम एक वर्ष के लिए दुकानों और क्लबों से बिक्री शामिल है।
सैम के क्लब में, तुलनीय बिक्री 5.9% ईंधन को छोड़कर, 5.2% से अधिक है, जो विश्लेषकों ने अनुमान लगाया था।
ई-कॉमर्स की बिक्री में वैश्विक स्तर पर 25% और अमेरिका में 26% की वृद्धि हुई, क्योंकि ऑनलाइन खरीद और विज्ञापन दोनों बढ़े। अमेरिका में, वॉलमार्ट ने किराने का सामान और अन्य वस्तुओं के स्टोर-पूर्ण वितरण के माध्यम से बिक्री की साल दर साल लगभग 50% वर्ष बढ़ गया, जिसमें एक तिहाई आदेशों में तेजी आई। कंपनी उन तेज प्रसवों में से कुछ के लिए शुल्क लेती है, और अन्य को इसके सदस्यता-आधारित सदस्यता कार्यक्रम, वॉलमार्ट+के लाभ के रूप में शामिल किया गया है।
इसका वैश्विक विज्ञापन व्यवसाय विजियो सहित साल दर साल 46% बढ़ गया स्मार्ट टीवी निर्माता इसे अधिग्रहित किया पिछले साल $ 2.3 बिलियन के लिए। इसका अमेरिकी विज्ञापन व्यवसाय, वॉलमार्ट कनेक्ट, 31%बढ़ गया।
जैसा कि वॉलमार्ट के ऑनलाइन बिजनेस ने अपने तृतीय-पक्ष बाज़ार पर विक्रेताओं से घर की डिलीवरी, विज्ञापन और आयोगों से अधिक राजस्व का ड्रम किया है, ई-कॉमर्स एक लाभदायक व्यवसाय बन गया है। कंपनी ने मई में एक मील का पत्थर चिह्नित किया-अमेरिका और विश्व स्तर पर अपने ई-कॉमर्स व्यवसाय के लिए अपना पहला लाभदायक तिमाही पोस्ट करते हुए।
राइनी ने गुरुवार को कहा कि वॉलमार्ट ने पूर्व तिमाही से वित्त वर्ष की दूसरी तिमाही में अपनी ई-कॉमर्स लाभप्रदता को दोगुना कर दिया।
अमेरिका में, दुकानदारों दोनों ने वॉलमार्ट का अधिक दौरा किया और तिमाही के दौरान उन यात्राओं पर अधिक खर्च किया। ग्राहक लेनदेन साल दर साल 1.5% बढ़ा और वॉलमार्ट के अमेरिकी व्यवसाय के लिए औसत टिकट 3.1% बढ़ गया।
सबसे बड़े अमेरिकी रिटेलर के रूप में, वॉलमार्ट अमेरिकी घरों के वित्तीय स्वास्थ्य में एक अनूठी खिड़की प्रदान करता है। चूंकि उच्च कर्तव्य फिट और शुरू हो गए हैं – कुछ में देरी हो रही है और अन्य इस महीने की शुरुआत में प्रभावी हो रहे हैं – वॉल स्ट्रीट ने यह समझने की कोशिश की है कि अमेरिकी अर्थव्यवस्था के माध्यम से उन लागतों को कैसे लाया जाएगा।
वॉलमार्ट ने मई में चेतावनी दी कि यह कुछ कीमतें बढ़ाना होगा आयात पर उच्च लेवी के कारण, यहां तक कि इसके आकार और पैमाने के साथ। कंपनी की टिप्पणियों ने राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रम्प की ire को आकर्षित किया, एक सोशल मीडिया पोस्ट में किसने कहा वॉलमार्ट को “टैरिफ खाना चाहिए।”
राइनी ने मई में मई में कहा कि वॉलमार्ट जो अमेरिका में बेचता है, वह दुनिया के अन्य हिस्सों से आता है, जो चीन, मैक्सिको, कनाडा, वियतनाम और भारत के साथ आयात के लिए अपने सबसे बड़े बाजारों का प्रतिनिधित्व करता है।
के अनुसार लगभग 50 वस्तुओं के CNBC द्वारा एक विश्लेषण रिटेलर द्वारा बेचा गया, उन मूल्य परिवर्तनों में से कुछ ने पहले ही अलमारियों को हिट कर दिया है। गर्मियों में वॉलमार्ट में कीमत में वृद्धि करने वाली वस्तुओं में एक फ्राइंग पैन, जींस की एक जोड़ी और एक कार की सीट शामिल थी।
राइनी ने गुरुवार को उन वस्तुओं या श्रेणियों को निर्दिष्ट करने से इनकार कर दिया, जहां वॉलमार्ट ने कीमतों में वृद्धि की थी, यह कहते हुए कि कंपनी “कीमतों को कम रखने की कोशिश कर रही है जितना हम कर सकते हैं।”
उन्होंने कहा कि कंपनी की एक रणनीति इन्वेंट्री में जल्दी ला रही है, विशेष रूप से सैम के क्लब के लिए क्योंकि यह वित्तीय वर्ष की दूसरी छमाही और इसके महत्वपूर्ण छुट्टियों के मौसम के लिए तैयार हो जाती है। तिमाही के अंत में, सैम के क्लब में इन्वेंट्री लगभग 3.5% थी, राइनी ने कहा। यह वॉलमार्ट यूएस के लिए 2.2% था
फिर भी टैरिफ से उच्च लागत के साथ, वॉलमार्ट ने अपने खुदरा प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन किया है क्योंकि यह मूल्य के लिए अपनी प्रतिष्ठा में झुक गया है, ग्राहकों के घरों के लिए तेजी से प्रसव पर प्रतिस्पर्धा की और अधिक व्यवसाय को आकर्षित किया। उच्च-आय वाले घरों से।
अर्कांसस-आधारित रिटेलर के प्रदर्शन ने प्रतिद्वंद्वी से तेजी से तेजी लाई है लक्ष्य, कौन बिक्री में गिरावट की एक और तिमाही पोस्ट की गई बुधवार को और नए सीईओ का नाम दिया कौन होगा कंपनी के चारों ओर घूमने की कोशिश करने का काम किया।
वॉलमार्ट ने टारगेट के संघर्षों से प्राप्त किया है। इसने और अधिक अनन्य और ट्रेंड-चालित ब्रांडों को लॉन्च करके टारगेट प्लेबुक का पालन किया है किराने का ब्रांड बेटरगूड्स और एक्टिववियर ब्रांड प्यार और खेल। इसने प्रतिष्ठा सौंदर्य ब्रांडों और अधिक को शामिल करने के लिए अपने तृतीय-पक्ष बाजार का विस्तार भी किया है।
राइनी ने कहा कि सामान्य माल की बिक्री, किराने के विभाग के बाहर की वस्तुएं, राजकोषीय दूसरी तिमाही में वॉलमार्ट के लिए एक उज्ज्वल स्थान थी। हाल के वर्षों में चरम मुद्रास्फीति के दौरान उस श्रेणी ने संघर्ष किया, क्योंकि उपभोक्ताओं ने किराने के बिल के बढ़ने के कारण विवेकाधीन वस्तुओं पर कम खर्च किया।
राइनी ने कहा कि सामान्य माल के लिए तुलनात्मक बिक्री एक कम-एकल-अंकों के प्रतिशत से बढ़ी और पूरे तिमाही में तेज हो गई। उन्होंने कपड़े और फैशन की बिक्री को जोड़ा “वास्तव में हमारे लिए चमक गया।”
