सिलिकॉन वैली की शुरुआती मंच कंपनियों को कृत्रिम बुद्धिमत्ता से एक बड़ा बढ़ावा मिल रहा है।
स्टार्टअप एक्सेलेरेटर वाई कॉम्बिनेटर – बैकिंग के लिए जाना जाता है Airbnb, ड्रॉपबॉक्स और स्ट्राइप – इस सप्ताह सैन फ्रांसिस्को में अपना वार्षिक डेमो डे आयोजित किया, जहां संस्थापकों ने संभावित उद्यम पूंजी निवेशकों के एक सभागार के लिए अपने स्टार्टअप को पिच किया।
वाई कॉम्बिनेटर के सीईओ गैरी टैन ने सीएनबीसी को बताया कि यह समूह पिछले कोहॉर्ट्स की तुलना में और वास्तविक राजस्व के साथ काफी तेजी से बढ़ रहा है। पिछले नौ महीनों के लिए, कुल मिलाकर वाईसी कंपनियों के पूरे बैच में प्रति सप्ताह 10% की वृद्धि हुई, उन्होंने कहा।
“यह केवल नंबर एक या दो कंपनियों नहीं है – पूरे बैच सप्ताह में 10% सप्ताह बढ़ रहा है,” टैन ने कहा, जो एक वाई कॉम्बिनेटर फिटकिरी भी है। “यह शुरुआती चरण के उद्यम में पहले कभी नहीं हुआ है।”
टैन ने कहा कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस में लीप के लिए यह ग्रोथ स्पर्ट धन्यवाद है।
ऐप डेवलपर्स अब अधिक दोहराव वाले कार्यों को बंद या स्वचालित कर सकते हैं, और वे बड़े भाषा मॉडल का उपयोग करके नए कोड उत्पन्न कर सकते हैं। टैन ने इसे “वाइब कोडिंग” कहा, मॉडल को पहिया लेने और सॉफ्टवेयर उत्पन्न करने के लिए एक शब्द। कुछ मामलों में, AI पूरे ऐप को कोड कर सकता है।
एआई के लिए अन्यथा भारी कार्यभार को सब्सिडी देने की क्षमता ने इन कंपनियों को कम लोगों के साथ निर्माण करने की अनुमति दी है। वर्तमान वाईसी स्टार्टअप्स के लगभग एक चौथाई के लिए, उनके कोड का 95% एआई द्वारा लिखा गया था, टैन ने कहा।
टैन ने कहा, “यह थोड़ा डरावना लगता है, लेकिन दूसरी ओर, संस्थापकों के लिए इसका मतलब यह है कि आपको 50 या 100 इंजीनियरों की टीम की आवश्यकता नहीं है,” टैन ने कहा कि कंपनियां 10 से कम लोगों की टीमों के साथ राजस्व में $ 10 मिलियन तक पहुंच रही हैं। “आपको उतना उठाने की ज़रूरत नहीं है। राजधानी बहुत अधिक समय तक जाती है।”
शून्य-ब्याज-दर युग के दौरान सिलिकॉन वैली की वृद्धि-पर-सभी-लागतों की मानसिकता “खिड़की से बाहर” चली गई है, टैन ने कहा, लाभप्रदता पर नए सिरे से ध्यान केंद्रित करने की ओर इशारा करते हुए। नीचे की रेखा पर ध्यान मेगाकैप टेक कंपनियों पर भी लागू होता है। गूगल, मेटा और वीरांगना छंटनी के कई दौर से गुजरे हैं और काम पर रखने पर वापस खींच लिया है।
जबकि कुछ इंजीनियरों को हिलाया जाता है, टैन ने इसे एक अवसर के रूप में वर्णित किया।
उन्होंने कहा कि एक स्टार्टअप बनाना आसान है, और टेक में शीर्ष लोगों को बिग टेक कंपनियों में काम करने के लिए अपनी योग्यता साबित करने की आवश्यकता नहीं है, उन्होंने कहा।
“नौकरी बाजार में बहुत चिंता है, विशेष रूप से युवा सॉफ्टवेयर इंजीनियरों से,” टैन ने कहा। “शायद यह वह इंजीनियर है जो मेटा या Google में नौकरी नहीं कर सकता है, जो वास्तव में दस लोगों के साथ प्रति वर्ष $ 10 मिलियन या $ 100 मिलियन बनाने वाले स्टैंडअलोन व्यवसाय का निर्माण कर सकता है – यह सॉफ्टवेयर में ऐसा शक्तिशाली क्षण है।”
इस सप्ताह प्रस्तुत करने वाली वाईसी कंपनियों में से लगभग 80% एआई केंद्रित थे, जिसमें मुट्ठी भर रोबोटिक्स और अर्धचालक स्टार्टअप थे। कंपनियों का यह समूह पिछली पीढ़ियों की तुलना में पहले के व्यावसायिक उपयोग को साबित करने में सक्षम है, टैन ने कहा।
“वहाँ एक टन प्रचार है, लेकिन इस क्षण के बारे में जो अनोखा है वह यह है कि लोगों को वास्तव में वाणिज्यिक सत्यापन मिल रहा है,” उन्होंने कहा। “यदि आप डेमो डे में एक निवेशक हैं, तो आप एक वास्तविक ग्राहक को कॉल करने में सक्षम होंगे, और वह व्यक्ति कहेगा, ‘हाँ, हम हर एक दिन सॉफ्टवेयर का उपयोग करते हैं।”
Y कॉम्बिनेटर की स्थापना 2005 में पॉल ग्राहम, जेसिका लिविंगस्टन, रॉबर्ट मॉरिस और ट्रेवर ब्लैकवेल द्वारा की गई थी। फर्म इक्विटी हिस्सेदारी के बदले में स्टार्टअप में $ 500,000 का निवेश करती है। उन संस्थापकों ने तब सैन फ्रांसिस्को मुख्यालय में तीन महीने के कार्यक्रम में प्रवेश किया और भागीदारों और वाईसी पूर्व छात्रों से मार्गदर्शन प्राप्त किया। डेमो डे अतिरिक्त पूंजी को आकर्षित करने का एक तरीका है।
फर्म ने 5,3000 से अधिक कंपनियों को वित्त पोषित किया है, जो कहता है कि कुल मिलाकर 800 बिलियन डॉलर से अधिक की कीमत है। उनमें से एक दर्जन से अधिक सार्वजनिक हैं, और 100 से अधिक का मूल्य $ 1 बिलियन या उससे अधिक है। लगभग 1% स्वीकृति दर के साथ, त्वरक में जाने के लिए 15,000 से अधिक कंपनियां आवेदन करती हैं।
इनमें से अधिक वेंचर कैपिटल इनक्यूबेटर्स पिछले एक दशक में पॉप अप हो गए हैं, और अधिक कैपिटल ने शुरुआती स्टेज स्टार्टअप्स के लिए आते हैं। प्रतियोगिता के बावजूद, टैन ने तर्क दिया कि वाई कॉम्बिनेटर के पास अपने मजबूत नेटवर्क के लिए एक बढ़त है। उन्होंने अत्यधिक मूल्यवान पोर्टफोलियो कंपनियों की संख्या को उठाया, और इस विचार पर वापस धकेल दिया कि विशेष इनक्यूबेटर व्यवसाय ले रहे थे।
“वाईसी के दौरान लगभग 20 से 30% कंपनियां अपने विचार को बदल देती हैं और कभी -कभी उनके उद्योग को पूरी तरह से बदल देती है। और यदि आप एक इनक्यूबेटर के साथ समाप्त होते हैं जो बहुत विशिष्ट है, तो आप उस चीज़ में बदलने में सक्षम नहीं हो सकते हैं जो आप करने वाले थे,” टैन ने कहा। “हमें लगता है कि नेटवर्क प्रभाव और वाईसी करने के फायदे केवल अधिक बोल्ड हो गए हैं।”
