ट्राई गाइज़ ने सब्सक्रिप्शन मॉडल लॉन्च करने में जल्दी ही सफलता पा ली है

कोशिश करने वाले लोगयूट्यूब के सबसे प्रतिष्ठित क्रिएटर समूहों में से एक, ने गूगल के एल्गोरिदम पर अपनी निर्भरता को सफलतापूर्वक त्याग दिया है और विज्ञापनदाता राजस्व 2nd Try नाम से एक स्टैंडअलोन स्ट्रीमिंग सेवा शुरू की है। और यह पहले से ही लाभदायक साबित हो रही है।

ब्रांड साझेदारी, प्रायोजित सामग्री और विज्ञापन लंबे समय से रचनाकारों के लिए प्रमुख राजस्व चैनल रहे हैं, लेकिन कुछ लोग अधिक स्थिर आय के लिए एल्गोरिदम-संचालित प्लेटफार्मों की अप्रत्याशित दुनिया से सदस्यता सेवाओं की ओर रुख कर रहे हैं।

“ऐसा व्यवसाय होना जो विज्ञापनों पर निर्भर ट्राई गाइज़ के सह-संस्थापक जैक कोर्नफेल्ड ने सीएनबीसी को दिए एक साक्षात्कार में बताया, “यह बहुत अस्थिर और अप्रत्याशित है।” “इसमें बहुत कुछ ऐसा है जो आपके नियंत्रण से बाहरऔर हमने निश्चित रूप से इसका सबसे बुरा अनुभव किया है। यह सबसे कमजोर है। संक्षारक और सबसे खराब स्थिति में विस्फोटकऔर यह आपको रचनात्मक रूप से लगातार उन चीजों के लिए अनुकूलन करने के लिए मजबूर करता है जो हमेशा आपके दर्शकों के सर्वोत्तम हित में नहीं होती हैं।”

टिकटॉक पर संभावित प्रतिबंध की धमकी के साथ लगभग मिटा देना 15 बिलियन डॉलर का वार्षिक राजस्व छोटे और मध्यम व्यवसायों के लिए, और यूट्यूब की विज्ञापन राजस्व वृद्धि धीमी हो रही हैनिर्माता अधिक की तलाश कर रहे हैं विश्वसनीय आय स्रोत तेजी से अस्थिर होते विज्ञापन बाजार में।

ट्राई गाइज़ के अब यूट्यूब पर 8 मिलियन से अधिक सब्सक्राइबर और 2.7 बिलियन व्यूज हैं। उन्होंने घोषणा की मई में उनकी स्ट्रीमिंग सेवा का शुभारंभ, दूसरा प्रयासजहां उनके अधिकांश नए वीडियो पेवॉल के पीछे हैं और ग्राहक बिना विज्ञापनों के लगभग 5 डॉलर प्रति माह के लिए विशेष सामग्री तक पहुंच सकते हैं। 2nd Try को लॉन्च करने के बाद से तीन महीनों में, कंपनी का कहना है कि यह लाभप्रदता तक पहुंचने के लिए ट्रैक पर है।

अन्य निर्माता भी नेटफ्लिक्स सदस्यता मॉडल को पुनः बनाने का प्रयास कर रहे हैं। वॉचर एंटरटेनमेंट और ड्रॉप आउट दो अन्य लोकप्रिय यूट्यूब चैनल हैं जिन्होंने सोशल मीडिया एल्गोरिदम की अस्थिरता से बचने के लिए सदस्यता-आधारित स्ट्रीमिंग सेवाएं शुरू की हैं।

सोशल मीडिया प्लेटफ़ॉर्म उपयोगकर्ताओं की पिछली बातचीत और प्राथमिकताओं के आधार पर यह तय करने के लिए एल्गोरिदम पर निर्भर करते हैं कि उन्हें कौन सी सामग्री देखनी है। एल्गोरिदम व्यक्तिगत सामग्री फ़ीड बनाने के लिए उपयोगकर्ता के व्यवहार का विश्लेषण करते हैं, जो अक्सर उन पोस्ट को प्राथमिकता देते हैं जो जुड़ाव उत्पन्न करने की संभावना रखते हैं, जैसे लाइक या शेयर। नतीजतन, कई क्रिएटर एल्गोरिदम को ध्यान में रखते हुए सामग्री बनाने के लिए दबाव महसूस करते हैं, भले ही उन्हें लगता हो कि यह उनके काम की गुणवत्ता को कम करता है, बस दिखाई देने के लिए।

सह-संस्थापक कीथ हैबर्सबर्गर ने कहा, “हम अब तक जो चल रहा है, उससे बहुत खुश हैं। यह उससे कहीं ज़्यादा है, जितना हमने इस समय सोचा था।” “हमारे सामने एक लंबा रास्ता है। हमारा लक्ष्य इस संख्या तक पहुँचना नहीं है। हमारा लक्ष्य बढ़ते रहना और साथ ही सीखते रहना है, और हम गलतियाँ करने जा रहे हैं।”

पैट्रियन जैसे सदस्यता प्लेटफॉर्म, रचनाकारों को एल्गोरिथ्म को पूरी तरह से दरकिनार करने की अनुमति देते हैं, तथा वे सीधे अपने सबसे वफादार प्रशंसकों से जुड़ जाते हैं, जो विशिष्ट सामग्री के लिए भुगतान करने को तैयार होते हैं।

सीएनबीसी के साथ एक साक्षात्कार में पैट्रियन के संस्थापक और सीईओ जैक कॉइन ने कहा, “यह रचनात्मक लोगों के लिए आय का एक विश्वसनीय स्रोत नहीं है, और इसलिए मुझे लगता है कि पिछले कुछ वर्षों में, रचनाकारों ने यह सीख लिया है, और वे कुछ अधिक स्थिर की तलाश कर रहे हैं।”

2018 में अपना स्वतंत्र रचनात्मक उद्यम शुरू करने से पहले ट्राई गाइज़ को बज़फीड के साथ शुरुआती सफलता मिली। हालाँकि, उन्हें एक चुनौती का सामना करना पड़ा करियर को परिभाषित करने वाला इंटरनेट घोटाला 2022 में जब उनके सह-संस्थापकों और मुख्य प्रतिभाओं में से एक को किसी अन्य कर्मचारी के साथ संबंध बनाते हुए पकड़ा गया। इसने ब्रांड संबंधों को नुकसान पहुंचाया और कंपनी को नए YouTube वीडियो बनाने में भारी नुकसान उठाना पड़ा।

कोर्नफेल्ड ने कहा, “हमारी कंपनी लगभग दो वर्षों से घाटे में चल रही थी। हम एक ऐसे बिंदु पर पहुंच गए थे जहां हमारे दर्शकों को पसंद आने वाले शो बनाने में हमें यूट्यूब से मिलने वाली राशि से भी अधिक खर्च करना पड़ता था।”

2nd Try से होने वाला राजस्व कंपनी की कुल बिक्री का लगभग 20% है। Try Guys YouTube पर सामग्री पोस्ट करना जारी रखेंगे। प्लेटफ़ॉर्म का विज्ञापन भुगतान इसके व्यवसाय मॉडल का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बना हुआ है। हालाँकि, कोर्नफेल्ड और हैबर्सबर्गर इस बात पर ज़ोर देते हैं कि उनका मुख्य ध्यान 2nd Try को अपनी सबसे बड़ी आय स्रोत के रूप में विकसित करना है, साथ ही मर्चेंडाइज़ की बिक्री और लाइव टूरिंग.