एलोन मस्क हाल ही में एक XAI कर्मचारी, आदित्य गुप्ता से एक हायरिंग पोस्ट को सार्वजनिक रूप से सही करके लहरें बनाईं, जिन्होंने शुरू में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस स्टार्टअप के लिए “शोधकर्ताओं” और “इंजीनियरों” दोनों को भर्ती करने की मांग की थी। मस्क ने जोर से घोषित किया कि “शोधकर्ता” शब्द पुराना, दिखावा करने वाला है, और इंजीनियरिंग कार्यबल के भीतर एक समस्याग्रस्त दो-स्तरीय प्रणाली को बढ़ावा देता है। उन्होंने जोर देकर कहा कि XAI में – और स्पेसएक्स में भी – हर किसी को बस “इंजीनियर” कहा जाना चाहिए। यह बदलाव एक एकीकृत, जवाबदेह और अत्यधिक व्यावहारिक तकनीकी टीम के लिए मस्क की दृष्टि को दर्शाता है, पारंपरिक शैक्षणिक भेदों से दूर हो जाता है जिसे वह अनावश्यक और यहां तक कि नवाचार और टीम सामंजस्य के लिए हानिकारक मानता है।
एलोन मस्क का परिप्रेक्ष्य: शोधकर्ताओं पर इंजीनियर
एलोन मस्क “शोधकर्ता” शीर्षक के लिए अपनी नापसंदगी के बारे में मुखर रहे हैं, जिसे वे अक्सर “शिक्षाविदों के अवशेष” के रूप में वर्णित करते हैं। मस्क के विचार में, “शोधकर्ता” लेबल तकनीकी टीमों के भीतर एक कृत्रिम पदानुक्रम बनाता है, यह सुझाव देता है कि शोधकर्ता इंजीनियरों की तुलना में किसी भी तरह से अलग हैं, या यहां तक कि कम जवाबदेह हैं।उनका तर्क है कि यह विभाजन स्वामित्व को कमजोर करता है, जिम्मेदारी को कम करता है, और एक अलगाव को बढ़ावा देता है जो व्यावहारिक प्रगति को धीमा कर देता है। एलोन कस्तूरी का कारण है कि XAI और जैसी तेजी से पुस्तक प्रौद्योगिकी कंपनियों में स्पेसएक्सजो सबसे ज्यादा मायने रखता है, वह है वास्तविक दुनिया की समस्याओं के निर्माण, पुनरावृत्ति और हल करने की क्षमता-“इंजीनियर” की भूमिका से जुड़ी-जिम्मेदारियाँ।शोधकर्ता के शीर्षक को अस्वीकार करके, मस्क का उद्देश्य वह समाप्त करना है जो वह अकादमिक दिखावा के रूप में मानता है जो कभी -कभी उत्पाद परिणामों से डिस्कनेक्ट किए गए सैद्धांतिक काम को प्रोत्साहित कर सकता है। वह इस बात पर जोर देता है कि यह अंतर न केवल पुराना है, बल्कि उल्टा है, अक्षमताओं और सहयोग में बाधा डालती है। जैसा कि मस्क ने कहा, सार्वभौमिक “इंजीनियर” शीर्षक पर उनका आग्रह एक संस्कृति को बढ़ावा देता है, जहां प्रत्येक टीम के सदस्य मूर्त, प्रभावशाली परिणाम देने, एक योग्यता और परिणाम-संचालित वातावरण को बढ़ावा देने के लिए समान रूप से जवाबदेह होते हैं।
सैद्धांतिक अनुसंधान पर व्यावहारिक इंजीनियरिंग
XAI में, कस्तूरी चैंपियन एक कार्यबल बिल्डरों और कार्यान्वयनकर्ताओं से बना सिद्धांतकारों के बजाय। एआई प्रौद्योगिकियों को तेजी से आगे बढ़ाने के लिए कंपनी का मिशन, सुदृढीकरण सीखने और बड़े पैमाने पर कंप्यूटिंग बुनियादी ढांचे जैसे अत्याधुनिक तरीकों पर भरोसा करते हुए, एक व्यावहारिक, हाथों पर दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। मस्क विशेष रूप से बताते हैं कि हालांकि स्पेसएक्स ग्राउंडब्रेकिंग तकनीकी अनुसंधान का संचालन करता है, यह कभी भी किसी भी कर्मचारी को “शोधकर्ताओं” के रूप में लेबल नहीं करता है। यह उनके विश्वास को दर्शाता है कि सच्चा नवाचार कठोर इंजीनियरिंग अनुशासन, तेजी से प्रोटोटाइप और प्रत्यक्ष समस्या-समाधान पर निर्भर करता है।यह दृष्टिकोण उन लोगों के लिए एक प्राथमिकता को दर्शाता है जो विचारों को काम करने की प्रणालियों में कुशलता से अनुवाद कर सकते हैं, बजाय निश्चित उत्पाद परिणामों के बिना खोजपूर्ण अनुसंधान में विस्तारित समय खर्च करने के बजाय। मस्क के दर्शन में, “शोधकर्ता” भेद को समाप्त करने से इंजीनियरिंग फीडबैक लूप को तेज करता है, सफलता नवाचार के लिए गति और जवाबदेही को बढ़ावा देता है।
कंपनी संस्कृति और एआई उद्योग पर प्रभाव
XAI हायरिंग पोस्ट का मस्क का सुधार एक कॉस्मेटिक परिवर्तन से अधिक है-यह उनकी नो-बकवास, उच्च-अस्वीकृति प्रबंधन शैली का प्रतीक है। सार्वजनिक रूप से यूनिफ़ॉर्म जॉब टाइटल को लागू करने से, मस्क एक स्पष्ट संदेश भेजता है कि शैक्षणिक या सैद्धांतिक विखंडन की उनकी कंपनियों में कोई स्थान नहीं है। विशेषज्ञ इस कदम की व्याख्या एक व्यापक सिलिकॉन वैली ट्रेंड के प्रतीकात्मक के रूप में करते हैं, जो चापलूसी और तेजी से उत्पाद वितरण को बढ़ाने के लिए सुव्यवस्थित भूमिकाओं के साथ एकीकृत टीमों के पक्ष में है।हालांकि, इस बदलाव के आलोचक हैं। कुछ उद्योग विश्लेषकों ने चेतावनी दी है कि एआई विकास में आवश्यक गहरी खोजपूर्ण जांच और नैतिक विचारों को दरकिनार करने वाले “शोधकर्ता” भूमिका को पूरी तरह से हटाकर पारंपरिक रूप से शैक्षणिक अनुसंधान स्वतंत्रता द्वारा सुरक्षित रखा गया है। व्यावहारिक इंजीनियरिंग और सैद्धांतिक जांच के बीच संतुलन बहस का विषय है।
लहर प्रभाव और भविष्य के दृष्टिकोण
एलोन मस्क की टर्मिनोलॉजिकल शिफ्ट पहले से ही XAI से परे कंपनी की संस्कृतियों को प्रभावित कर रही है। स्पेसएक्स ने लंबे समय से इस इंजीनियरिंग-केवल फ्रेमवर्क को अपनाया है, और ओपनआई और एन्थ्रोपिक जैसी अन्य प्रमुख एआई कंपनियां अनुसंधान और इंजीनियरिंग भूमिकाओं के बीच पारंपरिक सीमाओं को धुंधला करने के लिए उपन्यास नौकरी शीर्षक संरचनाओं के साथ प्रयोग कर रही हैं। मस्क का दृष्टिकोण स्टार्टअप बनाने की उनकी इच्छा को रेखांकित करता है जो जवाबदेही और औसत दर्जे के आउटपुट के क्रिस्टल-क्लियर लाइनों को बनाए रखते हुए तकनीकी फ्रंटियर्स को आक्रामक रूप से धक्का देते हैं।क्या यह “इंजीनियर-केवल” मॉडल तेजी से नवाचार को बढ़ावा देगा या एआई अनुसंधान के जटिल परिदृश्य को नेविगेट करने में चुनौतियां पैदा करेगा। अभी के लिए, एलोन मस्क ने अपने रुख को असमान रूप से संवाद किया है: XAI में, कोई शोधकर्ता नहीं हैं – केवल इंजीनियर – कृत्रिम बुद्धिमत्ता के भविष्य के निर्माण में एकजुट हैं।
