नई दिल्ली: हाल ही में शंघाई सहयोग संगठन (SCO) शिखर सम्मेलन में प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी की उपस्थिति ने बीजिंग के प्रति नई दिल्ली के दृष्टिकोण में एक सूक्ष्म पुनर्गणना का संकेत दिया। उनकी भागीदारी – और चीनी राष्ट्रपति शी जिनपिंग के साथ संक्षिप्त आदान -प्रदान – सीमा तनाव और व्यापार घर्षण के वर्षों के बाद संबंधों को स्थिर करने के लिए दोनों पक्षों द्वारा दोनों पक्षों द्वारा प्रयासों को रेखांकित किया। जबकि कोई बड़ी सफलता की घोषणा नहीं की गई थी, मोदी की यात्रा के प्रकाशिकी को एक सतर्क पिघलना के लिए एक उद्घाटन के रूप में पढ़ा गया है, जो दो एशियाई दिग्गजों के बीच नए सिरे से राजनयिक और आर्थिक जुड़ाव के लिए मंच की स्थापना करता है।
फिर भी, भारतीय नीति निर्माताओं के लिए, इतिहास इस तरह के इशारों पर एक लंबी छाया डालता है। 1950 के दशक के बाद से, भारत ने कई एपिसोड का अनुभव किया है, जहां चीन के साथ समझौते या दोस्ताना से अधिक समय के बाद तेज उलटफेर या संघर्ष किया गया था। सबसे हड़ताली उदाहरण 1962 का चीन-भारतीय युद्ध बना हुआ है, जो “हिंदी-चिनी भाई भाई” चरण और पंचशेल समझौते पर हस्ताक्षर करने के कुछ साल बाद ही भड़क गया था। इसके बाद के दशकों में चल रही बातचीत और आत्मविश्वास-निर्माण के उपायों के बावजूद बार-बार भड़क गए हैं-1987 में सुमदोरोंग चू स्टैंडऑफ से, 2017 में डोकलाम संकट तक, और 2020 में घातक गैल्वान झड़प।
सावधानी की यह विरासत न केवल सीमा कूटनीति को प्रभावित करती है, बल्कि यह भी कि भारत चीन के साथ अपने बड़े पैमाने पर व्यापार संबंधों को कैसे देखता है। जैसा कि भू -राजनीतिक तनाव अस्थायी रूप से कम होता है, आर्थिक वास्तविकताएं बनी रहती हैं। चीन की विनिर्माण ओवरकैपेसिटी स्थानीय उद्योगों को कम करके, व्यापार घाटे को चौड़ा करने और कई क्षेत्रों में बाजार की स्थितियों को अस्थिर करके भारतीय अर्थव्यवस्था के लिए एक गंभीर खतरा पैदा करती है। एक विनिर्माण केंद्र के रूप में भारत की तेजी से औद्योगिक विकास और उभरती हुई स्थिति के बावजूद, सस्ते, सब्सिडी वाले चीनी सामानों की बाढ़ घरेलू बाजारों को बाधित करती है और होमग्रोन व्यवसायों की व्यवहार्यता को खतरे में डालती है।
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चीन दुनिया के निर्मित सामानों का लगभग 30 प्रतिशत उत्पादन करता है, लेकिन घरेलू स्तर पर केवल 18 प्रतिशत का उपभोग करता है। यह बेमेल एक निर्यात पुश को ईंधन देता है, जो अक्सर राज्य सब्सिडी द्वारा समर्थित कम कीमतों पर होता है। भारत ने ब्रंट को वहन किया है: 2024-25 के वित्तीय वर्ष में लगभग 99.2 बिलियन अमरीकी डालर का व्यापार घाटा, और स्टील, सौर पैनल और इलेक्ट्रिक वाहनों जैसे क्षेत्रों पर तीव्र दबाव। सस्ता चीनी आयात बाजार में हिस्सेदारी, लाभ मार्जिन को निचोड़ने और घरेलू औद्योगिक विकास को धीमा कर देता है – सरकार के “मेक इन इंडिया” महत्वाकांक्षाओं को सीधे धमकी देता है।
इसी समय, वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाएं विविधता ला रही हैं। कई बहुराष्ट्रीय फर्म एक “चीन-प्लस-वन” रणनीति अपना रही हैं जिसमें भारत शामिल है, अपने बड़े कार्यबल को मान्यता देना, डिजिटल बुनियादी ढांचे और रणनीतिक स्थान में सुधार करना है। इस खिड़की को दीर्घकालिक लाभ में बदलने के लिए, भारत को मजबूत व्यापार नीति कार्यों, लक्षित औद्योगिक सुधारों और डंपिंग और सब्सिडी का मुकाबला करने के लिए मजबूत डब्ल्यूटीओ-संरेखित उपायों के साथ अपने राजनयिक आउटरीच को युगल करना चाहिए।
वर्तमान प्रतिष्ठान ने लगातार सावधानी के साथ चीन के साथ व्यापार से संपर्क किया है, एक जटिल और अक्सर अप्रत्याशित भागीदार पर ओवररेक्शन द्वारा उत्पन्न जोखिमों के बारे में पूरी तरह से अवगत है। इस सतर्क रुख ने भारत को कमजोरियों को कम करते हुए सगाई से लाभान्वित करने की अनुमति दी है। आगे बढ़ते हुए, इस दृष्टिकोण को स्थिर रहना चाहिए: भू -राजनीतिक तनावों में किसी भी पिघलना को आर्थिक व्यवहार में रणनीतिक सतर्कता से मिलान किया जाना चाहिए। घरेलू उद्योगों को मजबूत करना, आपूर्ति श्रृंखलाओं में विविधता लाना, और ट्रस्ट के पिछले उल्लंघनों से सीखने से यह सुनिश्चित होगा कि चीन के साथ भारत की व्यस्तता राष्ट्रीय हितों की सेवा करना जारी रखे, बजाय देश को जोखिमों से बचाने के लिए। केवल विवेक के साथ अवसर को संतुलित करके भारत का लाभ उठाए जा सकता है और अपने दीर्घकालिक आर्थिक और रणनीतिक लक्ष्यों की रक्षा कर सकता है।