साइबर मॉनिटरिंग सेंटर (सीएमसी), एक स्वतंत्र गैर-लाभकारी संस्था जो यूके में साइबर घटनाओं का मूल्यांकन करती है, ने टाटा मोटर्स के स्वामित्व वाली जगुआर लैंड रोवर की साइबर-हैक को अपने पांच-बिंदु पैमाने पर श्रेणी 3 प्रणालीगत घटना के रूप में वर्गीकृत किया है। | फोटो साभार: एपी
टाटा मोटर्स के स्वामित्व वाली जगुआर लैंड रोवर (जेएलआर) की हालिया साइबर-हैक को बुधवार (22 अक्टूबर, 2025) को यूके में होने वाली सबसे हानिकारक साइबर घटना के रूप में नामित किया गया था, जिससे अर्थव्यवस्था को £1.9 बिलियन की वित्तीय क्षति हुई और 5,000 से अधिक व्यवसाय प्रभावित हुए।
साइबर मॉनिटरिंग सेंटर (सीएमसी), एक स्वतंत्र गैर-लाभकारी संस्था जो यूके में साइबर घटनाओं का मूल्यांकन करती है, ने जेएलआर की “दुर्भावनापूर्ण साइबर घटना” को अपने पांच-बिंदु पैमाने पर श्रेणी 3 प्रणालीगत घटना के रूप में वर्गीकृत किया है।
लक्जरी कार निर्माता, जिसने सीएमसी डेटा पर सीधे तौर पर कोई टिप्पणी नहीं की है, ने कहा है कि वह अपने रुके हुए परिचालन को चरणबद्ध तरीके से ऑनलाइन वापस ला रही है। केंद्र ने एक बयान में कहा, “सीएमसी मॉडल का अनुमान है कि इस घटना के कारण ब्रिटेन को 1.9 बिलियन पाउंड का वित्तीय प्रभाव पड़ा और 5,000 से अधिक ब्रिटिश संगठन प्रभावित हुए।”
“नुकसान की अनुमानित सीमा £1.6 बिलियन से £2.1 बिलियन है, लेकिन यह अधिक हो सकती है यदि परिचालन प्रौद्योगिकी महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित हुई है या उत्पादन को पूर्व-घटना स्तर पर वापस लाने में अप्रत्याशित देरी हुई है। यह अनुमान जेएलआर के विनिर्माण, इसकी बहु-स्तरीय विनिर्माण आपूर्ति श्रृंखला और डीलरशिप सहित डाउनस्ट्रीम संगठनों में पर्याप्त व्यवधान को दर्शाता है।”
अगस्त के अंत में साइबर हमले के कारण ऑटोमोटिव प्रमुख के वैश्विक परिचालन में सितंबर के दौरान उत्पादन पूरी तरह से बंद हो गया और अभी तक अपने प्री-हैक शेड्यूल को पूरी तरह से फिर से शुरू नहीं किया जा सका है। सीएमसी का कहना है, “यह अनुमान प्रमुख धारणाओं के प्रति संवेदनशील है, जिसमें जेएलआर के उत्पादन को पूरी तरह से बहाल करने में सक्षम होने की तारीख और रिकवरी की प्रोफ़ाइल भी शामिल है।”
इसमें कहा गया है, “£1.9 बिलियन के वित्तीय नुकसान के साथ, यह घटना यूके में होने वाली सबसे आर्थिक रूप से हानिकारक साइबर घटना प्रतीत होती है, जिसमें अधिकांश वित्तीय प्रभाव जेएलआर और उसके आपूर्तिकर्ताओं के विनिर्माण उत्पादन के नुकसान के कारण हुआ।”
इस घटना ने जेएलआर के आंतरिक आईटी वातावरण को प्रभावित किया, जिससे आईटी बंद हो गया और सोलिहुल, हेलवुड और वॉल्वरहैम्प्टन में यूके संयंत्रों में विनिर्माण कार्य रुक गया। उत्पादन लाइनें कई हफ्तों तक रुकी रहीं, डीलर सिस्टम रुक-रुक कर अनुपलब्ध रहे, और आपूर्तिकर्ताओं को भविष्य के ऑर्डर वॉल्यूम के बारे में अनिश्चितता के साथ रद्द या विलंबित ऑर्डर का सामना करना पड़ा।
7 अक्टूबर को एक बयान में, जेएलआर ने “अपने परिचालन को चरणबद्ध तरीके से फिर से शुरू करने और योग्य जेएलआर आपूर्तिकर्ताओं के नकदी प्रवाह का समर्थन करने के लिए एक नए वित्तपोषण समाधान के समझौते” की घोषणा की थी।
“हमारे आपूर्तिकर्ता हमारी सफलता के केंद्र में हैं, और आज हम एक नई वित्तपोषण व्यवस्था शुरू कर रहे हैं जो हमें अपने नकदी प्रवाह का समर्थन करने के लिए अपनी बैलेंस शीट की ताकत का उपयोग करके अपने आपूर्तिकर्ताओं को जल्दी भुगतान करने में सक्षम बनाएगी। हम जानते हैं कि करने के लिए बहुत कुछ है लेकिन हमारी रिकवरी मजबूती से चल रही है,” जेएलआर के सीईओ एड्रियन मार्डेल ने उस समय कहा था।
सीएमसी मैट्रिक्स जो ऑनलाइन हमले को “श्रेणी 3 प्रणालीगत घटना” के रूप में रखता है, यूके के सबसे बड़े निर्माताओं में से एक पर गहरे प्रभाव और आपूर्ति श्रृंखलाओं, रसद प्रदाताओं और स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं के माध्यम से व्यापक प्रभाव को दर्शाता है।
इसमें कहा गया है: “इस घटना का मानवीय प्रभाव भी महत्वपूर्ण है। हालांकि इसने स्वास्थ्य सेवा उद्योग में पिछली घटनाओं की तरह जीवन को खतरे में नहीं डाला है, लेकिन इस घटना ने नौकरी की सुरक्षा को प्रभावित किया है, ऑटोमोटिव आपूर्तिकर्ताओं ने अपने व्यवसाय की व्यवहार्यता बनाए रखने के लिए कई उपाय किए हैं, जिसमें वेतन, बैंकिंग घंटे कम करना और कुछ मामलों में कर्मचारियों की छंटनी शामिल है। नौकरी की सुरक्षा के लिए खतरा मानसिक और शारीरिक कल्याण के लिए गंभीर परिणाम हो सकता है, घरेलू लचीलेपन को कमजोर कर सकता है, और मौजूदा सामाजिक द्वारा जटिल हो सकता है। क्षेत्रीय, या आर्थिक असमानताएँ।
सीएमसी ने कहा कि उसके विश्लेषण का उद्देश्य देश में प्रमुख साइबर घटनाओं में पारदर्शिता लाना है, न केवल उनके प्रत्यक्ष वित्तीय प्रभाव बल्कि उनके व्यापक आर्थिक और सामाजिक प्रभावों को भी उजागर करना है।
प्रकाशित – 23 अक्टूबर, 2025 11:49 पूर्वाह्न IST